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标题: 陈彤加盟小米 记者问答实录 [打印本页]
作者: 邢远    时间: 2014-11-5 12:42
标题: 陈彤加盟小米 记者问答实录
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网易科技讯 11月4日消息，小米今日宣布前新浪总编辑陈彤加盟小米，出任副总裁；在媒体沟通会上，雷军阐述了挖来陈彤的主要原因，而陈彤也述说了自己加盟小米的考虑。以下是媒体沟通会的现场速记：
主持人：各位媒体朋友们，大家下午好！现在我们即将见证一个异常美好的时刻。此前有各种传言，其中一个版本是说库克出柜了，三星的总裁也出柜了，下一个会是谁呢？不好意思让大家失望了。但是我们有另外一个非常激动人心的消息要告诉大家，这个消息是什么呢？马上就要揭开谜底了。
在台上的是我们两位联合创始人雷总和王川川总，台上摆了三把椅子，还有一位神秘嘉宾是谁呢？好，出现了，请大家用热烈的掌声欢迎陈彤的到来，先请三位合影。
请三位就座。
首先，我们有请雷总来宣布一个重大的消息。
雷军：大家下午好！其实我想也不用宣布了，今天微博上都已经传疯了，就是陈彤加入小米，担任小米的内容投资和内容运营副总裁。我想陈彤大家非常非常了解，我跟陈彤也是十多年的朋友。我觉得他在新浪过去17年的工作影响了一代中国人，也给全国的网民、也给互联网行业、给传媒业带来了很大的变化和影响，赢得了整个行业的尊重。
两周前，陈彤宣布离职的时候，我看互联网上都转疯了。这一次邀请陈彤加入，我觉得最最重要的是什么呢？
是小米这种用硬件搭平台，做互联网服务的模式进展到一个阶段之后，我们的平台已经有一定的规模，手机已经成为世界前三，然后我们又拓展了平台、电视、盒子一系列的业务。当这些平台达到一个阶段以后，我们需要增强内容运营的能力，因为小米这个班子八个创始人全部是技术和设计的背景。
当我们的平台到了一个阶段以后，我们需要像陈彤这样对内容有深刻的理解，在行业里面有巨大号召力的人，能够把我们整个商业模式完善然后一步一步做好，所以我们邀请了陈彤加入小米，负责内容的投资和内容的运营。
在这里我再说得更透一点，就是小米崇尚“少就是多”“少做几件事情”，在这种指导思想情况下，小米不会直接大量做内容，我觉得更多的将会是和合作伙伴一起成长，然后在我们的平台上汇聚更多的内容，然后把它运营好。

陈彤到岗之后，我们为陈彤准备的第一份大礼是什么呢？是我们计划第一期投 10 亿美金在内容产业，这件事情由陈彤牵头。陈彤将和王川首先解决的是电视和盒子的视频内容问题，让我们电视盒子上的内容越来越丰富，让我们盒子和电视的用户体验变得更好，主要是这几个想法。
说服陈彤加入小米，幕后最大的功臣是王川，所以我建议请王川也介绍一下他怎么说服陈彤加入的。更重要的是他希望陈彤和他一起怎么能把电视业务做好。
王川：大家下午好！我是负责小米电视和小米盒子的小米联合创始人，我同时也负责手机上的视频应用。我们的小米盒子大家可能已经不陌生了，很多人都知道，我们的小米盒子在中国市场上已经是遥遥领先，是第一名了。
小米电视大家可能也看到了，我们今年5月份发布了小米电视 2，采用了 LG 的 4K 高清屏，8 个喇叭的音响，画质和音质都非常好，而且采用了只有像索尼这种顶配机器才敢采用的铝合金边框，非常的漂亮，是目前 49 寸 4K 智能电视中最轻最薄边最窄的电视。而且我们的智能系统大家可能也看到了，是遥遥领先的，就是它的操作性非常方便，我们用了11键的遥控器，非常方便。
很多用户用了我们的盒子和电视以后，对我们从工业设计到软件、到产品都非常赞赏，唯一让大家感到有遗憾的就是我们的内容可能不是最丰富，所以我一直在寻求我们怎么样解决在小米电视、小米盒子，以及小米手机、平板这些终端上视频内容怎么样能够做得更好，我们能不能做到行业领先，像小米手机、小米盒子这样，在产品上做到业界最领先。所以我一直希望找到一个真正负责内容的合伙人。
我也问了很多人，请教了很多人，我说如果太阳从西边出来，我先不考虑能不能——中国最适合做这个视频内容的是谁？很多人给我出了主意，得票率最高的就是陈彤。
我能不能说服陈彤加入？我当时想的是什么？17 年前我跟陈彤有个约定，因为是我送陈彤去的新浪，当时陈彤跟我约定说我一旦有需要，他都回来跟我一起干。
所以，我不知道17年前的这个诺言能不能兑现，所以我就请陈彤吃了顿饭，结果吃了一顿饭陈彤就答应了，很仗义。我们就吃了一顿饭他就答应了，因为陈彤跟我是26年的朋友。
我自己 1996 年开始创业，1997 年的时候，陈彤还在理工大学读研究生的时候，还没读完就跑来帮我，所以 17 年前新浪的汪延挖陈彤走的时候，陈彤说你同不同意，如果你同意，我就死了这条心。

后来我考虑再三以后觉得陈彤还是应该去，我当时说我不能挡兄弟的路，我觉得你更适合去那里，所以我当时送陈彤去的新浪，那时候还不叫新浪，那时候叫四通利方。
陈彤：你当时说如果在我这儿好好干，年底可能每个月 5000 块钱的工资，我当时说如果你现在给我 5000，我就不去了。
王川：对，因为我跟陈彤是 26 年的兄弟了，但是我还是没想到这么顺利跟他吃了一顿饭他就答应来帮我了。因为本质上来讲，小米的各个产品都做得非常优秀，如果再把内容做得优秀起来，我觉得会给我们的用户带来更大的价值。所以，我们有决心去找中国最优秀的内容人才，我们有决心投入巨大的资金来把这件事做好。
下面请陈彤讲讲。
主持人：前两天有一个媒体人发了一篇文章，其中一句话很有意思，他说当陈彤第一次真正走出理想国际大厦（新浪总部）的时候，没有人知道他的内心在想什么，所以今天是一个非常特殊的场合，我们想听听陈彤此时此刻在想些什么，他想怎么跟我们表达。
陈彤：给我安排的问题是我为什么要加入小米。于公于私都要加入小米，是因为大家都知道小米是一个非常快速成长的公司，这家公司的历史还不到五年的时间，但是它的市值已经超过了一百多亿美金以上。
这个速度据说是一个世界的速度，世界上没有一个公司能这么快地成长，这是公的理由。私的理由，就是我跟雷总和王川都是多年的朋友。我曾经在互联网上在两年以前写过这句话，我把这句话找出来了，当时在谈论互联网大佬和产品的关系。
当时我在两年前，2012年12月11号发过这么一段话，我说“我认为雷军对互联网产品的理解和对完美度追求的知名可能是我见过的互联网领军人物里的第一号”。
为什么这么说呢？是因为在十多年前，有一个朋友我记得特别清楚，跟他在一起吃饭就聊起页面的设计，当时我们俩就一个细节达成了高度的共识，什么细节呢？有关页面的设计，有的时候多了一个像素和少了一个像素完全不一样，对于比如说互联网页面重要特点的之一就是它的行距，行与行之间的距离多一个像素和少一个像素是完全不一样的，所以当时我对雷总对于产品了解的细致非常的钦佩，雷总在短时间之内把小米带到现在是更加的钦佩。
王川我们是大学期间就认识，我这里特别要感谢王川的是，王川是把我带进互联网殿堂的这么一个人。什么意思？就是我第一次上互联网是王川带我去他创业的小公司，在 1997 年的年初带我拨号上的网，而且他带我上的第一个网就是新浪网的前身。

春节刚刚放完假，春节期间最后几天，我非常兴奋，苦苦熬了几天，以后配件 DIY 市场一开门，王川给我攒了第一台电脑，后来我跟王川有一个约定，我从王川那儿离开去的第一家公司就是新浪。
除了这个原因以外，我过去在新浪十多年从事的还是内容领域的工作，无论是娱乐还是视频接触也比较多，从我个人兴趣来说，我认为我是一个资深的从事电影，现在看各种影视剧大片，我认为也还是比较多的，再加上小米的产品有这么好的一个基础。
大家知道小米电视是 4K 的清晰度，4K 用一个通俗的方式描述，就是它的清晰度是 DVD 的 27 倍，是蓝光的 4 倍，是现在你能看到的商业使用的最高清晰度的这么一个电视产品。所以，我非常荣幸能够有机会帮助这个产品提升它的认知度。所以，王川邀请我的时候，我觉得这是一个挺好的选择就答应了。谢谢！
主持人：好，我们知道陈彤之所以选择小米是因为他对小米的高度认可，还包括他和川总长达 17 年的友谊交情。下面的时间留给记者朋友，请大家举手提问，自报家门。
记者：陈总您好，我今年前几个月在你办公室见过您，当时我觉得您好像还是关注在做（新浪）那边的业务，突然离开，现在怎么去看门户的发展，因为我们这些人现在还是在做这个行业。
陈彤：你还在腾讯吗？
记者：对。
陈彤：腾讯做门户比较晚，在新浪做门户的时候，当时我们是第一个报道炸使馆的，第一个报道 911 的，那时候中国能做到每天更新数字的媒体是有限的，所以我们的门户才有了这么大的机会。
到了现在，有一个突发事件，飞机没有了，飞机甚至在首都机场盘旋，就会有无数人利用他了解到的信息去发布消息，这说明什么呢？其实说明在这么一个全新的媒体业态形势下，尤其是受社交网络的冲击，硬新闻其实越来越难做了。我在微博里也提到了，这是所有媒体都要反思的事情。
当然，由于这种情况出现，媒体内容的质量、新闻的质量也一定程度变得参差不齐了。在这种情况之下，你的一个门户定位是怎么样的呢？在早期，门户的定位肯定是以资讯为主，在这里我不愿意展开。
但是到了现在，简简单单的资讯是远远不够的，简简单单的新闻是远远不够的，因为你再也赶不上你是第一家报道 911 的机会，你唯一能确定的就是你第一波报还是第二波报。

所以，除了新闻以外，你还要做其他的事情，比如说传播技术信息之外，是不是还要传播知识，是不是还要记录生活，你是不是还要尽可能给大家以娱乐。我想媒体的发展就是媒体的娱乐化，这里咱们不说低俗。
至于信息本身，也有很多地方值得你去琢磨。比如说今天这个发布会，如果两点钟雷总宣布完我来做一个什么事情之外，你只发一个简单的消息，这个消息以后一文不值了，因为这个消息大家都已经知道了。
你这会做的可能是比如说我在离开新浪之前对大家的要求就是能不能快速点评一件事情，这件事发生之后，你要快速点评这件事意味着什么，当然，如果你再有一个更快的深度报道就更好了。我只能简单的给你这么一些建议。
当然，对于门户来说，简单的内容资讯以外，是不是还要强调它的实用功能，这是我们新浪十多年来一直强调的，它对个人到底能有什么帮助？我想可能以前这个实用功能提得比较虚，但现在由于比较精准的移动时代的到来，可能就会越来越可行。
我在门户里面的使命已经完成，我非常荣幸的能够在新浪经历了几个阶段，我非常荣幸的参与了新浪的门户新闻、新浪博客和新浪后来微博的建设。
目前，新浪的门户新闻和微博影响力也是全世界仅有的一家能够同时拥有两个门户平台和两个新的互联网公司，我的离开希望给下面的同事更多的机会，我的能量已经到这儿了，我相信他们能使新浪在垂直化、移动化发展过程中起到更好的作用。谢谢！
记者：我来自《IT 经理世界》杂志社，我想问雷总和王川，广电的一些监管政策对小米电视以及盒子销量的影响，还有就是未来在政策这一块咱们应该怎么去规避？谢谢！
王川：前一段时间广电政策对整个市场都有影响，对小米盒子和小米电视也有影响，这是第一个。
第二个，我们不是打算规避广电的政策，其实我们也一直在跟广电沟通，我们有良好畅通的沟通，其实我请教领导，领导跟我讲的是，他认为明年小米盒子、小米电视能有大的发展，因为什么呢？因为广电并不是要打击这个行业，广电是希望能够让上电视的内容是健康的，制作精良的和弘扬真善美的价值观的。
这个其实跟小米是完全契合的，因为小米大家也知道，小米是个很年轻、充满活力、充满创造力、透明和正能量的公司。我们其实也一样，因为电视和盒子是一个家庭使用的设备，家庭中有老人也有孩子，所以我们其实也是希望给我们的孩子带来大量健康、正向的价值观的内容，这一点跟广电的要求是完全符合的。这是第一。

第二，小米这样一个公司，我们从来讲的都是在中国要合法合规运营，所以小米盒子、小米电视都是最合规的产品。所以，从领导的角度来讲，他说他们实际上是支持这种合规的产品能够健康地发展。
记者：您好陈彤，问您一个花钱的问题，刚才雷总说他未来会在内容方面投十亿美金，您觉得这十亿对互联网电视内容未来会带来什么改变？
陈彤：其实还是一个很大的数字，带来的改变，刚才雷总也说了，小米的模式应该是跟更多的视频机构合作，而不是过多地去打造自己的视频平台。
但是你还注意一点，这只是第一期，因为我毕竟还没有去上班，但是我跟雷总和王总已经聊过好几轮了，我相信最多半年的时间，小米的视频产品，特别是电视端和盒子端的视频产品会有一个天翻地覆的变化。所以，敬请各位期待，如果没有的话，再来质问我们。
当然，这当中我也跟雷总说了，雷总说我颠覆了七千名小米员工的期望，如果我没有能够给予大的改变会罚我的钱。我估计会有一个比较大的变化，当然很多事情会在以后宣布，敬请大家期待。谢谢！
王川：刚才这个问题我再补充一下。第一个，十亿美金作为第一期，大家也可以算一算，几大门户网站真正到目前为止投入十亿美金的并不多，我跟这几家视频网站的老总也很熟了，真正投入了十亿美金的其实也不多。
第二个，小米不打算自己做内容。我们跟所有的内容厂家是合作的关系，我们会投资和扶持这种好的健康的内容厂商去发展。所以，我们跟大家是一个良性的关系，我们不是竞争关系，我们是合作关系。
而且，小米一直的态度就是要厚道，雷总一直跟我讲的是要厚道，所以我们未来即使获益，是所有内容厂家拿大头，我们拿小头，我们是这样一个态度，所以也欢迎更多的内容厂家去找陈彤合作。
记者：我是北京晚报的记者，其实这次陈总来的时候，您送了十亿美金的大礼，另外传言是陈彤年薪是 500 万，十亿加 500 万是要达成一个怎么样的目标？另外阿黎要去硅谷是要筹备什么？
雷军：关于陈彤拿了多少工资，上次我也问过，要不让他讲吧。
陈彤：其实小米是发展得非常好的公司，所以我非常看好它的未来和远景，所以才选择了小米，这是标准答案。
雷军：这个 500 万是谣传，我相信 500 万是打动不了陈彤的，至于什么东西打动了陈彤呢？刚才陈彤也都讲过，所以这个 500 万是谣传。

我们的阿黎同学在筹备一个新的产品，说实话，他压力很大，他想做出来再说，我现在跟大家讲了，他可能会不高兴，所以我想等他完成了再讲，我们今天主要是欢迎陈彤。
记者：您好老沉，我是创业家杂志的，我问一个媒体人的问题，您是我们编辑的长辈老师，您转型以后来到了小米，您怎么看我们这些媒体人的发展？有什么样的建议？
陈彤：这是一个挺难的问题。我觉得首先还要看你的能力和兴趣。在你择业的时候，比如说我觉得我是特别幸运的一个人，我当初选择了互联网并不是因为互联网挣钱多，而是因为我感兴趣，并且我可能也有一点点擅长。但是，现在对相当一部分人来说，财务压力还是有一定限制的情况，想在这（困难）当中取其中。
的确，现在由于有了这么一个社交网站的冲击，传统行业的编辑和记者都受到了相当的冲击，从新浪的角度，像新浪科技的很多编辑也选择了一段时间之后转行，有些是非常成功的，有人去做公司的PR公关，有人去做投资，但是我觉得大多数人转行这条路未必行得通，所以我想在初期择业的时候就要选择你的擅长和你的喜欢。这样，在你遇到问题时，首先你不会困惑、过分的纠结，同时你才会根据自己的特长调整自己。
我刚才说了，传统的信息传播已经被更广泛的内容取代，它可能是记录生活的，它可能是娱乐的一个产品，它可能是比较实用的电子商务，它可能是传播新知。但是我想，我们那儿做得好的人，比如说育儿类的主编有很多去了幼儿机构。
比如说你在一个比较规范的、比较有影响力、有见识的网站工作一年以后，你或者选择在这个公司往上发展，或者选择一个跟它有接近性的，选择一个你更喜欢或者更有发展的行业。谢谢！
记者：我是雷锋网的记者，智能电视除了小米电视之外，还有另外一个重要的竞争对手就是乐视TV，我想问一下你们怎么评价这个竞争对手，会采取什么样的策略？
王川：是这样，小米不太看乐视，我们也从来不评价竞争对手。不像其他人是老是踩着小米往上爬，我们更关注的是用户，我们更关注的是用户买了这个产品以后是不是真的用了以后觉得好，愿不愿意推荐给他的亲戚朋友去购买。
我们的产品如果大家真正用过，或者说跟刚才说的乐视电视对比过的话，大家应该看得到，就是我们不管从画质、还是音质，还是智能系统，还是外观上，我们全都胜出了，跟传统厂家对比更是如此，我们的价钱其实更便宜。

我们唯一的一点遗憾就是之前因为我们不是做视频的，所以我们在内容上欠缺一些，这就是我们今天为什么要请陈彤来把我们的内容真正提高起来，包括雷总十亿美金的决心，我们把我们的内容做到我相信一定会比其他人遥遥领先。
记者：老陈，我先问你一个问题，前一阵子你离职的时候，媒体圈有一个定性，认为是门户时代的终结，我还是想听你本人说你为什么要离开新浪？
第二个问题，你觉得作为一个编辑来说，最重要的就是要解读一下老陈离开新浪加入小米，对小米的这种深度解读，大部分人都知道，还是你自己解读一下吧。
陈彤：第一个问题，门户时代，因为我的思考，当时有人做标题是”门户时代已经结束了”，“总编辑时代结束了”，弄得搜狐、网易两个新上任的总编辑跟我说，我们刚当上总编辑，总编辑时代就已经结束了？我想无论如何这是一个夸张的说法。
对于门户时代，顶峰期确实已经过去了，但是任何一个行业都很难持续几十年在一个顶峰，各领风骚三五年，像很多人说报纸死掉了，但是你知不知道现在北京还有一份报纸，它是最早的中国财经类报纸，叫中国工商时报，它还活着。所以，你要说这些门户什么时候死，我想在你我的有生之年都未必看到这些门户不存在，所以我觉得这是一个夸张的说法。
记者：我觉得你还是要解读一下，比如说十亿美金怎么花？您刚才说得很宽泛，跟各种合作伙伴一起合作，这些别人都会做，而你陈彤肯定做的不止这些，因为小米我觉得也是一种新兴的模式，所以我还是想知道更深入一点儿。还有雷总给您什么样的期望？
陈彤：小米这个事情是一个全新的充满挑战的事情，我最近几年有几次坐在电脑前，我觉得十多年前我就在琢磨新闻怎么报、突发事件怎么报、标题放在什么位置，十多年前就已经有视频了，赶快要求大家找到这个新闻的视频，找到这个新闻最好的图片，甚至决定这个标题的措词和位置，我现在做的还是这个事情。我觉得挺没意思，挺没有挑战的。
后来王川跟我说我们这儿有这么好的产品、这么好的电视、这么好的盒子。小米的电视我也用过，最新款的 4K 我刚刚用过，我真的从来没有看过画质那么清晰优美的电视机，并且小米电视的音响效果也特别好，这一整套加上一个特别好的音响，这个音响效果据说超过了一万多的 BOSE 音响，这么好的电视才卖 3999，所以我觉得我能够加入这个团队，丰富它的内容，让更多人喜欢这个产品，都用这个产品，我觉得这是一个非常充满挑战的，外国人说这是一个“很令人激动”的工作，我觉得到目前就这么解释吧。

记者：您好，雷总，是彭博商业周刊的记者，小米过去被称之为互联网思维的公司，您是怎么理解内容包括视频内容的？小米做的视频内容跟目前市场上的视频内容又何区别？
雷军：小米这个商业模式的核心，我们先把互联网思维放在一边，它的核心是什么呢？是做一个优质的智能硬件产品，包括智能手机、智能电视，做一个优质的这样的产品。
第二点，通过模式创新，把它卖到接近成本价，就是非常非常的便宜。我们的便宜不是以偷工减料为核心的，我们首先是想把产品做好，像我们的电视，铝合金的边框，4K 高清屏，甚至背光用的都是最贵的背光，色彩饱和度、颜色都做得很好。
通过这个方式干什么呢？是在搭配一个巨大的移动互联网和家电互联网平台，这个产品买回去以后，用户是要看内容的，所以整个内容产业对小米电视、小米盒子、小米手机，包括小米平板都是生死攸关的一件大事。否则的话，我们做工这么好的电视，但是我们内容不够丰富，那消费者意见就很大，所以，解决内容问题已经成了小米迫在眉睫的问题。
第二个，我们怎么解决内容问题？这个问题我们跟老陈也做了几次的沟通，我们形成一个原则就是说我们一定不要走寻常路，别人都已经走过，做得挺好，我们一定要跟别人合作。
我说小米最最重要的宗旨就是少干事情，把一两件事做到极致。所以，老陈第一期的任务，他刚才已经讲了，首先是半年之内要让小米电视和小米盒子的内容产生翻天覆地的变化，是老陈要解决的第一个解决的问题。
第二个阶段的问题，小米这么多智能硬件，在移动互联网、家电互联网上，这么多视频、音乐、内容怎么组织，我觉得这是一个巨大的盘子。其实我们几个人因为都是工程师背景，说实在，绝对不擅长。
王川说找陈彤，我们是真的想一拍脑袋，因为这个行业里面干得最好的是陈彤，所以他就冒昧的问陈彤，能不能一起干。
大家听懂这个意思了吗？因为我们不擅长，我们找这个行业里最杰出的人来做这个事情，小米平台已经达到了一个阶段了，在这个阶段如果补上内容这一课的话，我觉得小米电视和小米盒子能做得更好，因为我们做的这个智能硬件是软硬件和内容高度结合在一起的产品，所以，也到了这个时间点。
如果四年前我跟陈彤讲这个故事，陈彤会不信，今天我们基本上到了一个阶段，怎么样把内容增强到跟我们的工业设计、产品品质、性能到这么个高度的时候，我觉得就如虎添翼。

所以，在智能手机我们取得了决定性进展之后，我们希望能在智能电视和机顶盒这个领域再次取得突破。其实我们的机顶盒在这个市场里也占了20%几的市场定位，在中国还是遥遥领先的，所以今天最最核心的就是怎么能够再突破小米电视、小米平板，这些需要高生态链内容来支撑的产业。
我这么讲不知道说清楚了没有，就是在这个时间点，内容的整合和内容的运营成了小米这个阶段最关注的内容，也是在电视领域和平板领域的核心突破点。我们的打法不是说老陈你拿着十亿美金你去买片子，你去折腾。是用这十亿美金的投资额来把内容整个产业串起来，使它在小米电视上有更好的表现。所以，这是大概的套路。
老陈开玩笑说他还没有上班，当然，老陈是我们小米早期的天使投资人，所以对小米的业务非常非常了解，他也认为小米到了这么一个阶段点。要不你说吧！
陈彤：好多年前，大概是四年多以前，我当时去拜访雷总，什么事呢？特简单，拉雷总开微博，所以后来我说这个事是我在战斗的一线办成的一件事。其实雷总当时简单说了几分钟，这事就谈定了，但是我们一共聊了 40 多分钟，剩下的 30 分钟，雷总在昏天黑地的谈论他要做的一个新产品，什么产品？他要做手机。我说雷总，您别说了，我个人投一点吧，这也是一个小的花絮介绍给大家。
雷军：所以陈彤在早期的时候就支持了小米的创业，他对小米的东西多少有一定的了解。这次王川把这个话题打开，因为我们的确遇到了困难，因为我们这群人都不擅长内容，所以就请陈彤。说实话，陈彤能答应也远超我的想象，因为我跟陈彤也核实过，我说全互联网上说你要去 Facebook，你要去这个公司、去那个公司，有没有变数？弄得我们也提心吊胆的，直到他跟我们说没变数了，我们心里才踏实了。
讲实话，我觉得陈彤加入小米，小米如虎添翼，我觉得在这个阶段，我们所遇到的下一个门槛就是生态链建设和内容的运营，把这一关跨过去的话，就会增强我们的终端。终端强了生态链就容易建立，生态链强了反过来拉动终端，其实对智能电视和平板产品，生态链建设都是至关重要的事情。






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