办公室的凝聚力跟一家公司的前景息息相关，它们是伴生关系，一荣俱荣、一损俱损。现在年关迫近，各家公司都在组织年会，希望通过这样的方式来凝聚人心，但这样的方法真的有效吗？还有比年会更加能够凝聚人心的办法吗？对于这个问题，专家们给出了更好的解决办法。
一次正能量的办公室竞赛
不要听到竞赛就头大，因为这次竞赛的趣味性才是最重要的。部门负责人可以组织一次内部的办公室竞赛，但奖励一定要独出心裁，比如获胜者放假两天、以获胜者的名义为留守儿童捐款等等。而比赛的趣味性也很重要，千万不要在这个时候举行工作能力竞赛、业务水平竞赛，员工的积极性将被打落到底。不妨试着举办一次办公室装饰大赛和一些户外竞赛，这些比赛需要团队合作也需要个人能力，更加能够把上下级关系、同事间关系融合到一起。
在办公室放一棵圣诞树
想一想，在办公室放一棵圣诞树，员工可以在完成一天的工作后从树上拿走一份礼物。当然，数量最好多一些，每个礼物的金额可以小一些，同时礼物照顾的范围可以大一些，比如儿童可以阅读的书籍、玩具适合有小孩的员工、一份大餐的餐券适合单身的员工、高档酒店一晚免费住宿适合刚结婚的员工等等。别看礼物不大，但是能够让员工感受到公司的温暖，同时员工间礼物的交换也能够增进大家的情感。
一次梦幻般的假期
每一个员工都期待着能够组织一次梦幻般的假期，但这并不容易，因为并不是每个公司都能够承担得起这样的福利。然而我们的建议是并不一定要公司全称赞助，只需要公司拿出部分资金，剩余自己可以由员工自行解决。或许并非所有的员工都会参与进来，但只要参与进来的一定会非常享受这次难得的假期。当然，度假地的选择也有讲究，最好是海边或者农场，有利于集体活动的开展。
为员工家庭着想
相比单身的员工，有家庭的员工才是公司的中坚力量，他们不会轻易的跳槽，同时会更加努力的工作。因此，在年终的时候有必要为他们进行一次特别的活动。这次活动的形式上可以多样化，但内容一定是围绕着员工家庭展开。比如组织大家一次集体的购物，公司为每人发放一定金额的购物卡，而这个购物卡只能由孩子使用，可以自行购买自己喜欢的东西，父母不得干涉。或者可以组织员工家庭一起去附近的贫困山区为当地孩子送温暖，相信作为员工的父母将非常满意这样的活动。
在年终，一次乱糟糟的年会或许并不能让大家形成足够的凝聚力，用心组织的活动才能赢得员工的心。这并不关金额大小的事情，而是员工想知道公司是否在乎他这个人，只有得到重视他才能爆发出自己所有的潜力，为公司创造更多的利益。
这个我最喜欢，发给俺老板去
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