智能家居

标题: 产品思考的7P理论:跳脱固有的思维模式! [打印本页]

作者: 邢远    时间: 2017-3-25 10:25
标题: 产品思考的7P理论:跳脱固有的思维模式!

(, 下载次数: 10)

产品经理需要时刻保持一种创新力,才能给用户源源不断地制造惊喜,让产品脱颖而出,可是却总是天违人愿地遇到以下问题:

请尝试用“7P理论”重新思考你的产品吧!


什么是“7P理论”

“7P理论”源于山姆·洪恩的《凸法则:从默默无闻到脱颖而出》,它是一种能帮助我们创造新标准的思考方式。


第一个P:Purpose(目标)

你的目标是什么?怎样算是成功?


第二个P:Person(人)

谁是你的目标决策者?谁是你的理想用户?给他一个名字,描述一下他。


第三个P:Problem(问题)

你的目标用户有什么挫折或挑战、正在经历着什么痛苦,有着什么样的需求。


第四个P:Premise(假设)

多问“为什么……?”和“如果……会怎么样?”为什么要是那个样子呢?如果有新办法、更好地办法会怎么样呢?


第五个P:Product(产品)

即你用更新颖、更开放的思维方式进行头脑风暴所产生的结果。


第六个P:Promise(承诺)

因为这是新颖的,所以要给大家一个承诺,让人们可以相信它,也相信你。


第七个P:POP(流行)

为你的新产品起一个有趣的名字,让它能够脱颖而出,成为流行!


如何应用“7P理论”

下面,我们以目前“遍地橙”的摩拜单车为例,用“7P理论”想象一下摩拜是怎么被创造出来的。


第一个P:Purpose(目标)

我们的目标是为有短途出行需求的用户提供一种全新的、更方便的出行方式。我们的目标是创造一个竞争优势,抓住有利可图的时长,建立一个盈利的企业。


第二个P:Person(人)

我们的目标用户是一个上班族,暂时叫他张小雷吧,他生活或工作在大城市,地铁站距离公司或家有一定距离,如果乘公交或打车,不仅需要时间等车,而且还可能遇到堵车,而如果步行又太远,这种情况一直让张小雷很纠结。


第三个P:Problem(问题)

张小雷在短途出行方面遇到的麻烦是:


第四个P:Premise(假设)

我们的承诺必须是一个全新的、更好的短途出行方式。


第五个P:Product(产品)

我们提供一种全新的、更好的短途出行方式,可以让让备受折磨的短途出行用户短时间内方便、快捷地完成出行。


第六个P:Promise(承诺)

我们支持自行车上锁后,快速自动结算费用,如果结算失败,用户可以申请冻结账号,确保不会产生额外费用。


第七个P:POP(流行)

让我们给它起一个好听又好记的名字,帮它流行起来。

使用“7P理论”重新思考产品,会让你从根本上思考用户目前正在经历着的问题,帮助你跳出固有的思维模式,创造出令用户眼前一亮的小惊喜!所以,请时不常地使用“7P理论”给你的创新力加加油吧!

作者:王山而,喜欢读书、喜欢研究用户心理,目前求职中,坐标:北京。公众号:小2在思考



作者: Nick.W    时间: 2017-6-8 16:37
不错,挺好。





欢迎光临 智能家居 (https://bbs.mywll.com/) Powered by Discuz! X3.4