视得安罗格朗 总经理 亚历山大·戴家铎

【麦动智能家居网】 一年一度的中国安防行业最大盛会，安博会带给我们的并不仅仅是一场展会，更是安防行业新产品、新技术、新趋势的角斗场，也是新的风向标的体现。此次安博会聚集了行业里的巨头企业，在这里，我们共同分享您一年中的汗水和欢笑!

专访：视得安罗格朗 总经理 亚历山大·戴家铎

主题：寻觅——做最适合本土市场的产品

视得安罗格朗 总经理 亚历山大·戴家铎

麦动网：在我接触楼宇对讲这个行业的时候，第一家认识的企业就是视得安罗格朗，内心深埋着一种亲切感。时隔6年，视得安罗格朗有什么变化?

亚历山大·戴家铎：在这6年以来，罗格朗发生了非常巨大的变化，首先，罗格朗早在20多年前就进入了中国市场，之前总部设立在上海。从2005年开始，借助中国对外资政策的开放，先后收购了视得安和TCL，进入中国的楼宇对讲与开关面板市场。再次，这六七年我们在中国的市场份额都在逐年上升，现在我们在中国有多家研发与制造中心，并且生产出来的货品我们将提供给全世界的用户使用，这几年的变化对于罗格朗来说是非常重要的。

麦动网：企业领导者对本身品牌都有深厚的感悟，在您心里， “视得安罗格朗”代表了人生中的一个什么样的符号?

亚历山大·戴家铎：算算我已经在罗格朗工作了十九年半，“罗格朗”可以说是我生命中的另一半，我到过不同的分公司，不同的大洲，体现不同的人文思想，对于我来说，我的这些经历都是一笔宝贵的财富。

我在中国有五六年的时间，“视得安罗格朗”应该算得上是我在中国的全部，在这里我开始接触中国、了解中国、融入中国。我到过中国50多个城市，每个城市都很不一样，中国发展速度非常迅速，可视对讲产品的更新换代也非常快。这让我对中国的工作和生活感到非常兴奋。

麦动网：视得安罗格朗在楼宇对讲领域的影响力众所皆知，假如其他行业中有雷同的品牌，你认为是那个?为什么?

亚历山大·戴家铎：在中国市场的竞争是我在那么多国家中见过最激烈的，不仅仅要面对本土品牌，国际品牌在中国市场也非常多，我们在全世界的竞争对手在中国几乎都能看到。在本土品牌中，我们知道安居宝、立林、WRT慧视通、狄耐克这些在近年发展非常迅速;而国际品牌中，霍尼韦尔、ABB、三星等这些企业，他们的共同点都有非常长远的规划，产品线也非常丰富，对于视得安罗格朗来说，这些都是强劲的竞争对手。

麦动网：对于富有历史色彩、中外元素、行业领导者的视得安罗格朗，在中国楼宇对讲行业中，我们拥有那些与众不同的企业发展路线?

亚历山大·戴家铎：我们坚定于全球楼宇对讲方案解决专家的品牌定位路线，在业绩上保持良好的增长态势;在产品上保持品质一如既往的稳定和可靠度;在市场拓展，将会增加市场销售人员，让我们的市场覆盖率变得更高。

罗格朗在发展上追求与合作伙伴长远的合作关系，在中国市场也许有一部分企业会较为急功近利，但罗格朗不会，我们遵循稳扎稳打的市场增长模式。

麦动网：我接触到拥有全球语言的选择功能的新品，视得安罗格朗进入全球统一化产品路线。你如何看待产品的“中国化”和“全球化”战略?

亚历山大·戴家铎：在其他国家的一些策略放到中国来不一定行得通，我们讲求“本土特色化”的战略方针，中国市场潜力非常庞大，对于许多国际企业有着足够大的吸引力，许多企业都将最先进的技术投入到中国市场，然而放眼全球，有些国家人口稀少，他们对于产品的更新换代需求与中国市场相比步调有所放慢。只用一款产品来做到全世界通用，这个是不可能的，所以我们针对中国市场乃至每个国家的市场需求做出不同的产品策略与解决方案。

都是有底蕴啊