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照明渠道现状:(2008年)

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melion 发表于 2014-9-20 11:05:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
本帖最后由 Melion 于 2014-9-20 11:08 编辑


1、  专业市场渠道:目前照明行业的专业市场渠道,几乎占到了照明行业销售总量的大半壁江山。传统的专业市场,通过层级批发,最后送达到消费者手上,利用渠道利润的驱动力,实现销售过程的流转。普通消费者通过与照明产品的零售终端的接触,完成销售过程,在这个交易过程中,稍有留心,我们就会发现,绝大多数的消费者在选购过程中,都会要求把商家把包装打开,摸摸面罩是否破损、看看灯管是否完好,试试镇流器能否工作正常。由于对产品的不熟悉,对商家的不信任,消费者在选购过程中的“试看摸”,成为销售环节不可缺少的步骤,这也是为什么终端实体店能够在高费用、高成本的竞争压力,继续生存的主要原因。缺乏信任,消费者宁可舟车劳顿,也要眼见为实,这是传统渠道存在的价值。目前国内,为此种渠道提供服务的照明企业以欧普为主要代表。

2、  隐性渠道:隐性渠道主要是指通过设计院、装修公司的定牌和推荐,直接实现厂家或者商家与最终用户完成交易过程。隐性渠道的发展,依然是基于消费者对产品的不熟悉、不信任的前提,所以希望通过专家或者是权威人士的资讯帮助,确保消费结果正确。所以我们看到以筒灯、射灯、灯盘生产为主的工程型产品的厂家,都着力于与各类设计师搞好关系,发展战略联盟。小到家居、店铺装修,大到星级酒店、商务楼盘的设计,无论是家装还是工装的设计师们,在整个建筑的材料使用上,无不具有相当影响力的建议权,甚至是决定权。缺乏信任,最终用户只能依赖专家资讯,完成购买过程,这是隐性渠道存在的前提。目前国内,为此种渠道提供服务的照明企业以雷士为典型。
3、  工(商)业替换渠道:工(商)业替换渠道主要是指装修完毕的工厂、商业店铺等公共性场所,在使用一定时间后,需要对光源等产品进行批量性的更换,厂家或者是商家直接对接这样的最终用户,提供一对一的替换型销售。替换渠道的发展,事实上是以行业发展为前提的,换句话说,这是行业走向成熟的一个信号,是销售竞争压力下的一种服务延伸,主要通过提供前置服务来换取增值利润。信任的逐步增加,是以了解为基础的,对初期使用者的持续跟踪,对潜在使用者的反复宣贯,事实上是加深了最终使用者的认识,并在特定时间促成购买。有了初步的信任和了解,替换渠道才有存在的空间。目前国内,为此种渠道提供服务的照明企业主要以飞利浦、欧司朗为先锋。
4、  五金渠道:五金网点是指遍布在各类社区、大小乡镇的便利杂货店。五金网点经营品类繁杂,从光源灯具到五金水暖器材,小到螺丝钉,大到家用电器,凡是涉及到家居生活的五金用品都能有所覆盖。五金网点从销售模式上,大致可以分为两种类型,一种是以家居五金产品替换的零售型商户;一种是以中小五金工程为主的工程型商户。应该说五金渠道的发展实际是信任的延续,五金网点由于其更加接近消费者,形成一个以人际关系为导向的小商圈,家门口的感觉不仅仅提供了便利条件,而且在售后服务上似乎更有保障。目前国内,不仅飞利浦、欧司朗在五金网点大展拳脚,国内的低端品牌如华强也在攻城略地。
5、  网购渠道:网购是“不见面的交易”,信任问题也尤显突出。随着淘宝C2C平台的兴起,2007年将近500多亿元的各类消费品的网络销量,直接培养了一批年轻、时尚的网购人群,这是网购模式得以发展的群众基础。而要让网购真正成为主流渠道,有两个难题是无法回避的:一是如何确保网购过程中“所见即所得”的问题,这正是专业市场渠道的优势所在;二是如何确保“售后服务有保证”,这是隐性渠道中多以合同方式交易的优势。照明产品的特殊性,能否适应网购模式,并有所成就,除了要解决以上两个问题,还要解决如何将照明产品尽可能地转化为可以“即拆即用”的产品,这就是护眼灯产品在网上销售较好的原因。而照明产品目前在包装的改进空间、配送标准的规范,以及售后服务体系的建立,都是未来网购业务发展的方向。在这个业务中,省去了消费者“试看摸”的过程,省去了权威人士的倾向性意见而可能的“黑箱操作”,销售过程的简化和销售效率的提高是其未来发展的最重要价值。行业的成熟和信任的建立,将为网购渠道的发展提供不可错过的良机。




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