戏看到这，才发现小米智能家居的最大对手是海尔

戏看到这，才发现小米智能家居的最大对手是海尔

海尔在智能家电厂商当中最早搭建U+平台，2015年U+平台将有超过1000万台物联网家电接入。同时，与魅族和阿里的合作中，三方更加注重的也是开放性，而非小米一样做帝国。此外，海尔已与京东达成战略合作，并透露会有资本运作。

智能生态圈的抱团热一直热度不减，如果说美的集团和小米、京东、苏宁云商的合作造就了智能生态圈的一大巨头，青岛海尔与魅族、阿里巴巴昨日的联手，则无疑又形成了与之抗衡的另一大阵营。

在这波智能生态圈抱团热中，如何站队是大公司们不得不面对的问题，但为了分享智能家居这块大蛋糕，已经站好队的大公司们又纷纷表态，合作皆为“非排他性”。记者获悉，已经与美的集团签订战略协议的京东，目前又正在与青岛海尔进行洽谈合作。青岛海尔一位高管透露：“海尔与京东的合作会高于美的与小米的合作，会有资本层面的动作，目前仍在洽谈中。”

对于海尔的左拥右抱，青岛海尔智能家电科技总经理李莉表示，智能家居一家肯定做不了，消费者需求太多，必须要互联互通。

为什么是他们

海尔与魅族的合作日前便已公布，昨日阿里云服务也宣布加入其中。海尔搭建智能家居大平台，魅族充当手机控制端，阿里提供云服务和数据支持，他们为什么选择走到一起，令人好奇。

魅族副总裁李楠说，青岛生产全世界最好的冰箱，在智能设备领域增长迅速；阿里巴巴提供中国最好的云服务，接入阿里云是因为，阿里既不做手机也不做家电，裁判不会下场踢球；而魅族是个小厂家，只想专注把手机做好。

在发布会上，魅族新发布了两款智能硬件产品。截至目前，魅族的智能硬件生态圈已有5款产品。但这并不表示魅族要多元化，魅族总裁白永祥表示，公司想参与智能生态链的建设，使智能手机在其中起到应有的角色。小米在智能家居方面走到了前面，在整个生态圈中形成一个“帝国”，魅族作为后来者，做“帝国”不太现实，对于所有的产业来说，需要对立的东西才能平衡，所以魅族更愿意参与更开放的生态系统。

海尔所打造的U+平台正是开放的生态系统，在两者的合作中，海尔向魅族提供U+的软件开发包，然后开发魅族Flyme系统内置系统级智能平台LifeKit，从而与海尔智能家居对接和控制。U+产业联盟推广总监陈海林说，魅族的加入为平台带来很好的期待，魅族在国内手机中很特别，在智能家居领域，魅族手机可以接入平台后与家电设备互联互通。

双方合作不涉及资金，海尔将向魅族开放其智能家居系统平台U+，使魅族手机可控制所有海尔智能家居产品，同时魅族也将向海尔开放apps系统级别的权限。入驻U+平台后，魅族将成为U+产业联盟的成员单位，在U+平台上进行创客。双方的合作并不排外。海尔方面预计，2015年海尔U+平台将有超过1000万台物联网家电接入。

其实早在与魅族合作之前，小米曾与海尔洽谈合作，但遭到了海尔的拒绝。陈海林透露，小米所建立的生态圈相对比较封闭，且小米比较强势，尽管小米有其互联网的优势，但两者同样作为平台具有一定的竞争关系，因此选择了在智能手机方面同样优秀的魅族。李莉亦表示，海尔的平台永远都是开放的，但需要每个企业都符合自己的利益考量，这样才能合作长久。

与小米相比，魅族的弱势在于规模，具有先发优势的小米已布局了比较完善的智能生态圈。但白永祥并不担心，他透露，魅族自去年发力以来效果明显，去年12月魅族出货量达100万部，今年的目标则是达到2000万部。

此前在智能家居方面未有大动作的阿里巴巴，此次选择以自己的优势产品阿里云介入生态圈中。阿里巴巴集团副总裁王文彬称，智能生态圈的核心应该是用户个人，了解个人则需要大数据的支持，阿里云在生态圈中有优势，但不具备智能硬件的能力，没有衔接云端和市场端的能力，因此，阿里云与魅族、海尔合作，可以把生态链条串起来，三者通过合作达到自主互动。

做什么：端网云盟

“挖坑打桩等兔子来”，对于目前正加紧抱团的智能生态圈小伙伴们来说，这句话正是他们的真实写照。

处在变革中的海尔，将智能生态圈看做是未来的希望。李莉介绍，今年公司推广智能生态平台力度很大，就是要加快产品互联互通，与魅族、阿里云合作是想实现“端网云盟”，端是指魅族的手机控制端，网则是海尔让产品互联互通，云就是指阿里云的服务，联盟就是要联合很多品牌，打造开放的平台，让用户去选择想要的解决方法。

海尔集团是国内最早推出智能家居平台的家电公司，在做了诸多尝试后，李莉坦言：“智能家居一家肯定做不了，通过海尔这些年的积累，失败和成绩都有，我们希望集聚更多的合作伙伴。”例如，虽然海尔拥有全面的黑电和白电产品，在与万科合作时为其提供了一整套解决方案，但万科有更多的需求，如希望家里设备与电梯联动、与小区设备联动，这些接入端是海尔一家公司完全完成的。李莉表示：“跨界融合找到多赢的商业模式，这才是2015年最重要的东西。”

目前智能家电普及率很低，在李莉看来，企业热而用户不热的原因，正是没有戳中他们的痛点，家电只是可以联网并不是真正的智能。

这也是魅族和阿里巴巴的想法，王文彬认为，真正的智能化以个人为中心，可以通过感知人的身体情绪去调节家里的各种设备，这是深层次的智能，需要很多功能齐全的硬件设备，并赋予大数据的智能化才是最终目标。

李楠则说，真正的智能家居需要三者都出一份力，需要魅族开放系统，需要海尔做更多的设备连接，需要阿里通过数据算法让设备更智能。比如用户佩戴魅族的手环跑步后，阿里云可以通过数据分析感知用户的体温需要，海尔空调则根据体温提前调节温度。

2014年的智能家居领域出现的多是单品，通过一系列的抱团，智能家居生态圈正在形成。王文彬认为，去年智能家居单品卖10万台已是不错的成绩，但今年可能有千万级别的爆品产生。李楠也认为，2015年是很关键的一年，千万级的产品今年将出现。

不过，由于智能家居目前没有标准，智能生态圈的阵营分化也导致标准越发难统一，做千万级的爆品也许并不容易。陈海林表示，目前整个行业分割严重，都是自己做自己的平台，基于更自主控制、智能理解的方向，各个平台在互联互通道路上还需走很长的路。

王文彬则认为，2015年智能生态圈的标准也会往前迈进，阿里智能云希望数据层标准化，到最后能统一处理。数据通联不复杂，标准上统一才是竞争的重点，行业慢慢发展起来后会有标准，先跑起来再看情况。