Nest对我们究竟意味着什么

这篇文章我可以毫不掩饰的说，就是为培友写的，并且在发稿之前没有经过任何知会和授权。因为我觉得就这些年和培友的交情，我是有理由说点什么的。
“咱们创业是很坎坷的。”

不需要多言，我便能读到培友昨天跟我说的这句话里面丰富的情感。在我的印象里，培友一直都是一个很善于说事、但不善于表达情感的人。但，不表达不代表不丰富，不表达不代表不深刻。实际上，这些年经历过很多风雨，无论是职场还是创业，都充满艰辛。同行的小伙伴，有过坚持，也有过许多争执。培友也会自责，也会怄气，但更多的，还是收纳于心的兄弟情义。

相比较现在的90后00后创业，第一他们时间更充足，经得起风雨；第二社会对他们的要宽容的多。有时候一个好的想法生出一个话题也许就获得不错的效果，比如脸萌、比如超级课程表。而我们这帮70末80初的人，走在创业的路上，更多是如履薄冰。在离三奔四的年纪，激情这东西是奢侈品，燃烧过分会成灰烬。

更大的原因是，我们还都是资源很少、理想很大的大龄青年。这种大，是如雷军刚创办小米时还不好意思说出口的那些东西，也是我们内心对于那些改变世界科技产品的垂涎，而相匹配的资源和生存环境十分有限。如果把这种不足怪罪于出身似乎显得没有志气，但我们不得不认清一点，就是因为自幼接受的教育、以及所处的环境，带给我们的真实感受是：起点很低、成长很慢。我们唯一能做更多的是，锤炼自己、鼓励同伴。用能力和沟通来沉淀多一些，会带给我们更多自信的东西。

我说：”这也源自于我们骨子里的不够自信，不够张扬，所以，创业的节奏会显得缓慢。”
培友点头。

培友自大学毕业之后，就一直很兢兢业业的在电信和互联网行业里面工作、升职和养家，从研发做到商务管理、最后落定做产品管理。低调的成长、结婚、安家、生子，一切都按部就班。只是闲暇之余，他爱好智能设备，从08年把玩iPhone1开始，到现在漫天飞来的智能硬件，差不多有7年时间，都纯粹因为喜欢而研究着这些东西，家里也堆放了成山的稀奇古怪的来自海外的电子垃圾，但凡从国外众筹网站淘来一个新产品，第一件事情就是拆解、把玩，搞清楚原理、价值和体验感受。

这是一个如童年梦幻般的追逐，是发自内心由衷的喜欢。我相信从培友小时候第一次拆解收音机开始，这个爱好就根深蒂固。所以，当11年培友开始籍着互联网思维去改造传统行业的目标去涉水创业时，经历了给良子集团、万隆滑雪、高尔夫会所等高端连锁机构提供基于iPad内部系统的游戏化应用开发之后，所经历的一个个过眼云烟的项目最终没能帮助培友成就更多、一次次超越平凡的思维和创造力却带不来超越平凡的生活、一回回折腾于创业与人情的各种纠结时，Nest在全球智能家居领域的浮出水面，是帮助培友点亮了一盏灯，这盏灯的名字叫“希望”。


作为中国第一个提供Nest适配器的创业团队带头人，培友在这个项目上投入了前所未有的热情。2014年Google花费32亿美金收购Nest公司，带来的不仅仅是智能硬件领域里新革命的机会，更是给大洋彼岸的一个创业者、更或者是一个极客粉丝，一次看到梦想看到希望的契机。虽然烛光尚幼，但已前所未有。

不得不承认，北美的许多企业家或科技梦想家，无论是乔布斯、拉里佩奇，或者最近比较火的Nest总裁法德尔、特斯拉CEO埃隆.马斯克，都带给那些喜欢科技、喜欢创新、喜欢追逐心底兴趣的人许多憧憬。而国内近些年除了BAT创始人之外、又逐步获得成功的360、唯品会、京东、以及小米的创始人雷军，又让很多中国的创业者找到了互联网行业造梦的机会和更多可能性。培友就是这样一个人，在前30年满足家庭、社会对于一个男人的要求之后，才开始慢慢体会“梦想”的含义。在这点上，我们是有很多同感和共鸣的。

我经常说，我们就像是站在在一趟长途列车最后一截车厢的人，我们只能看到车窗两边的风景层层掠过，但我们看不到列车前进的方向，我们不知道列车前方是什么样子的，我们所看到的都是前面的人已经看过的风景。所以，我们孜孜以求、不停努力，一节一节车厢间穿梭里，直到我们终于走到了列车头，虽然还不能驾驭这辆列车的速度和未来，但是我们至少能够看见，自己前方的道路是什么模样，我们拥有了全新的视野，也开始有了蠢蠢欲动的“梦想”。

对于接受太多限制教育、从小就被大人要求不要异想天开、要听话、要安稳的我们，“梦想”是何等叫人害羞和奢侈的词啊。有些东西，只是长在你身上，你才会有感受，别人是无法替你解释的。 还好，我的看法总是能得到培友于心难抑的响应。

我在上个周末，无意中看到一篇关于马斯克的文章，被他的精神深深吸引，于是我一口气通过关联搜索找到几乎所有关于他的文章、PPT、word材料，那天晚上我从傍晚8点看到凌晨4点。之后仍久久不能入眠。自从乔布斯去世后，能够如此震撼人心的明星企业家，真是不多了。于是我将资料整理，然后发给我公司的同事，以及要好的朋友，当然，也发给了培友。并且，我还特意补充了一句，我在这个一心想去火星安度晚年的神奇CEO身上发现：无论是创业做Paypal、做火箭、发射型火车（我自己命名）还是现在风靡全球的特斯拉，他都有一个核心词，叫做“加速度”。

培友说，我们就是缺加速度，太慢了，很焦虑。怕错失了可惜。

我很理解这种心境，但也不是太能为力。我想推的更好些，但是资源有限。我也曾经多次表态，不管是为朋友还是为这件事业，在培友和Nest这件事上，我比以往任何时候，都要无私。就算将来这件事情的成功与我没有任何关系，我也希望亲眼看到、亲手奉送他成功的那天。

我说：“懂的人资源不够，资源够的人不懂，或者资源够的人没有接触的态度和机会。所以还是得放宽心，慢慢熬，不能就死在这一棵树上。我们一直争取自身认识和价值的提升就好，也别制造那么多的压力，如果压力太大成副作用就不好了。而且我还是看到很多光的，哪怕就一两个一直能支持下去的人，也是好的。”

培友说这个到是最大的安慰。


培友其人，人如其名。“培育朋友”。他总是愿意花很久很久的时间，去培育潜在的知己、或者一件事、或者一个爱好。耐心和专注该是他的代名词。在给人讲课的时候，我更善于给不在身边的人讲很多感知性的东西，而培友是个地道的智能硬件专家。在于他的积累，也在于他的执着。我说如果区分意识型、管理型和专家型的话，我更像第一种，你更像第三种。我做的并不精细和专业，但是我擅长创造、描述和制造感觉；有些人则适合架构组织和逻辑梳理；而培友偏专家型，容易有清高心，讲东西愿意娓娓道来，逐步深入到本质。

所以每次和培友聊事情，总能收获很多。好几次在跟我讲智能家居或者Nest的时候，我都忍不住拍照，并且偷偷录音。包括给我所呆过的一家媒体公司管理层做全球智能硬件的知识培训，一开始我还担心培友会过于专注Nest，而结果是再次惊喜，效果一如既往的好。培友从国外的众筹网站、硬件发展史、智能家居、可穿戴再讲到国内互联网公司、小米、家电厂商，简直如数家珍、层层深入。以至于听众都恨心动，恨不得马上投资参与到这场事业里去。

其实这些也都是浮云，就像培友说的：“很多人只是心动，但心动变成行动还是有距离的。”

不能要求世人太多，只怪自己做的还不够。岁月如梭，川流不息，我们转眼就已“朝三暮四”的年纪。而看到的梦想还只是一根针，清晰却不见天。所以焦虑，徘徊、渴望加速度。

我们很清楚，在做Nest适配器、继而做中国自己的Nest（中国自己的室内环境智能管家）时，我们一缺资金、二缺营销能力。Nest中国化这件事，不是几百万美金、几个二流的营销炒作就能搞定的。我们现在最自信的是我们对于跨界行业的理解力、以及实际做产品的能力。我们没有雷军、没有林志颖，甚至也没有罗永浩。但我们还是会犯一种错，就是把不该有的很多东西都寄托在别人身上。因为我们还需要接触接触更多的人，需要去层层剥茧，以期某一天，会看到一些更加华丽的身影，来和我们一起点起更大的火焰。


“做事要专，思维要宽 ”，我说，不能因为扎进产品创新和技术钻研里，失去对市场和对行业脉搏的敏感度，不能失去颠覆自我和追求更高格局观的努力。



只有这样，才能让梦想变可能，或者无所不能。

为了打磨这个产品，保持从小众市场到大众市场演变过程中持续的先进性。从研究到分析、到调研需求、破解疑难技术，直到成品销售和送货上门安装，培友很多事情都是亲力亲为。印象深刻的是，某位粉丝买了一套设备，然后通过微信预约安装，培友开着他的宝马，像个空调安装工一样上门安装，去关注每个安装细节的问题时，那位粉丝是不太敢相信，这是一家互联网公司的CEO。

是的，没错。这是一家互联网公司的CEO。

和小米一样，在Nest适配器产品上，培友带来的都是“互联网思维+软件+硬件”的雷军式“铁三角”模式。比如开发，需要懂App开发、懂网站开发、后台开发以及硬件领域的嵌入式开发等等；UI设计需要懂APP设计、网站设计、平面设计以及工业设计；产品更是从粉丝需求从用户实情着想，快速迭代，目前已经升级到第四代产品，每一次迭代都会有关键处的改进。这些元素，始终都包含了多种基因的交互。这事情，真没那么简单。



我们的寿命还很长，但没人知道，创业的机会寿命，还有多久。

很多人说，这是互联网领域可能是最后一波浪潮，在这个互联网思维、O2O概念和智能硬件创业泛滥的年代，基于互联网基因的创业机会，前所未有的充沛和丰富。

是的，我相信。

互联网从PC互联网到移动互联网，再到所谓的物联网，或者更后面的生物联网、精神互联网。直到互联网真正融入人和人居生活的各个领域，比水电煤更加基础植根于人类本源性基因之后。虚拟和现实，在电力驱动下，实现永恒联网永恒在线，彼此不分。

当然，那是一个想象的世界。一个断了电就一切归零的想象世界。我们不知道究竟都意味着什么，我们也只是在做一些属于“加速度”领域里的事情。

Elon Musk让很多人想都不敢想的，只属于孩提时科幻小说里的东西，一个个通过亲手验证，来创造奇迹。法德尔让来自苹果基因的精致科技在居家生活的更多领域发芽生根，创造了Nest、以及整个智能家居未来生态的雏形。

我们没有硅谷传奇，没有那么激情和信任的创业氛围。中国人太讲究沉淀，所以组织创新比零起的革新来的更实际，也更容易成事。中国的年轻创业者们大多都要走过许多弯路，才能成就大业。成长道路中，很容易失去重心，缺乏合理的保护环境。即便他们才华横溢、少年天成。这也给了我们这些稍显大龄的创业者一些机会和幻想。我们可能一辈子也做不出真正伟大的事情，但是当我们从某一天开始，用自己的双手捂到心灵某个角落里一些可能可以被称之为“伟大”基因的时候，我们便在内心告诉自己：“事不成，人不停。”

仅仅是努力吧，哪怕行走履薄衣。

（Nest适配器已经升级到第四代，并且支持对室内环境设备如空调、新风、地暖、加湿、减湿、净化等8大设备的控制，至少目前在整个环境控制上，已经走在了绝对领先的位置，更多信息关注微信号xupeiyou007 ）

原创还是转发？

强，，，，，，