产品经理的终极定义！面试就这么回答

当你想当产品经理时，一定会被问到：产品经理是干啥的。这时候你的心里，一定是万马奔腾，思绪万千，产品经理是“产品改变世界的乔布斯”，是“迎娶白富美，走向人生巅峰的CEO”，还是“和程序猿撕逼的产品汪”?

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我可以告诉你，这些都是产品经理，产品经理到底是什么呢？现在我来给你终极定义。“互联网的一些事”推荐此文。

我在回答什么是产品经理的时候，喜欢将产品经理分为两部分，产品和经理

一 产品

产品，顾名思义就是我们日常生活中所用的各种互联网产品，也是我们产品经理”最终产出品“，它可以涵盖产品经理的前50%的定义，也可以用这幅图来说明。

unhappy:表示用户的需求，用户的痛点

happy：表示产品带来用户价值，是给用户带来了生活便利及心理上的爽

money：表示产品带来商业价值，是给公司带来盈利的价值

这里的black box就是这个流程的关键，也就是产品经理所在的位置，就是产品经理的前50%的定义：抓住用户的需求和痛点，创造出来用户价值和商业价值。这里的产品经理所做的工作是战略层次上的工作，也就是乔布斯们、ceo们所做的工作。这么说来，产品经理是“迎娶白富美，走向人生巅峰的CEO”并没有错。

二 经理

经理代表着产品经理后50%的定义，也就是上述所说的black box的具体内容，那么这个black box，到底表示什么呢，我是这样来定义的：“信息架构”+“业务流程”

①信息架构

也就是我们的具体的产品设计过程，如下图所示，其主要核心是产品的设计，此时产品经理可以叫做产品设计师或者产品策划。

②业务流程

即产品经理所要承担的项目管理工作，如下图所示，其主要的核心是项目的管理，此时产品经理等同于项目经理的作用。

这里的产品经理所做的工作是日常层次上的工作，也就是产品汪们所做的工作。这么说来，产品经理是“和程序猿撕逼的产品汪”也没有错。

综上，产品经理的终极定义如下：

产品经理是一个从用户中来到用户中去的角色，在用户到用户的闭环体系中，驱动和影响设计、技术、测试、运营和市场等人员协助自己完成整个产品的设计，并最终输出有用户价值和商业价值的产品。