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邢远:开放胸怀未来论 找准定位锤精品【转】

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精华 邢远 发表于 2016-2-24 09:20:15 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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  他从事装饰设计师10年,也经常给客户提供自制的无线控制产品,与2007年转行做智能控制系统集成商,后就职于ABB,曾担任iNELS中国区产品经理,现任职于中国智裝委宣教部主任、实验室副主任,老树智坊副总、联合创始人之一。他是谁,在智能家居领域有着怎样的经历,对不断涌入智能家居行业的企业有怎样的看法和建言?本期,让我们与未来论CEO邢远一起开启这场智能家居之旅。




  邢远,智能家居领域70后代表者之一。此前从事装饰设计师职业且有10年资深经历,曾经常给客户提供自制的无线控制产品如全开全关等简单场景应用类产品,这也是早期智能家居的缩影。


  基于个人爱好,2007年他开始转行做智能控制系统集成商,与朋友成立了天津创发科技有限公司,并承接了多项智能家居知名项目;此后,就职于ABB负责区域i-bus经销商集成商培训项目方案协助等工作;也曾担任iNELS(德国ELKOEP电气集团旗下品牌)中国区产品经理。现任职中国智裝委宣教部主任、实验室副主任,老树智坊副总、联合创始人之一,当然还有其主要角色——未来论CEO。


  坎坷创业路 摸索尝试向前行


  相关资料显示,智能家居在中国的发展经历的四个阶段,分别是萌芽期/智能小区期(1994年-1999年)、开创期(2000年-2005年)、徘徊期(2006-2010年)、融合演变期(2011-2020年)。


  回首创业之路,邢远认为,2007年奥运会承办前期,大兴土木城市改造工程的兴起带来的僧少粥多的公建项目,及2008年经济危机前房地产项目的风生水起对智能家居创业者来讲是难得的机遇。


  但机遇往往与挑战并存。“当时对我们来说,最大的难点是学习。部分企业过份夸大智能家居的功能且盲目招商,从而忽略其对代理商、经销商的培训和扶持,导致智能家居从业者们没有很好的学习交流平台,多数从业者完全是靠对产品、市场的不断摸索、试错积累来的经验。”


  创业之路虽不易,但有付出就可能会有回报。俗话说,实践出真知。邢远认为,正是基于早期在智能家居领域的不断尝试和磨练,其所积累的经验和案例反倒比后来企业所推出的正式培训及定型性的功能方案更灵活,更具备竞争力。


  或许,正是此番扎实的基本功和对行业深入的研究及探索,给他在创建未来论初期带来了诸多灵感。


  不变家居梦 开放胸怀未来论


  从1984年智能家居概念诞生至今,其在中国的发展也近二十年的时间。从此前在科幻电影里经常出现的画面,到智能家居真正实现,其所带来的美好生活景象让无数人得以憧憬。然而,在智能家居早期的发展过程中,资讯的不发达及对产业认知的局限性导致行业的从业者们大多摸着石头过河。


  “新入行的朋友们没有交流学习的地方,也经常咨询我一些技术问题,所以我就建立了论坛起名为未来论。”基于对智能家居的热爱及与小伙伴们的无私分享和帮助,2012年7月14日,邢远的未来论诞生了,而那天,恰巧也是他的生日。邢远说这也算是他送给自己的生日礼物。


  关于未来论的定义,邢远说:“这是一个智能建筑和智能家居专业技术人员、品牌厂商、设计师以及周边产品的交流平台。没有信仰(协议)没有民族(品牌)如《消失的地平线》中写到的多民族多信仰共融的世界(沟通平台)。在这里我们将学会互相尊重,而非道听途说或固步自封,学会分享从而共同进步,学会坚持或许可以青史留名。也许这可能是目前我知道的唯一业内专业论坛,我们的家园我们一起构建。”


  未来论受众对象大多是智能家居领域的工程师。为了能帮助从业者们更好的理解智能家居、发展智能家居,邢远把自己从事智能家居领域长久以来积累的资料样本及项目案例经验、教训等分享在未来论里,以期让智能家居领域的小伙伴们能少走弯路,更顺利的实现智能家居的梦想。


  但邢远也说,未来论不仅仅是谈论智能家居、智能建筑的平台,他希望这一平台能够发展为一个对科技与生活有着深刻探讨和研究的平台。“我希望‘未来论’用科技武装我们的生活,让我们比其他领域的人更早的生活在更安全、更便利、更舒适、更艺术、更环保、更节能的生态居住、办公环境中,用我们的知识达成这些诉求,换言说:让‘让未来走进现实’。”


  至诚经验谈  找准定位锤精品


  早期“智能家居”是名词,产品原生与自动化厂家的派生。而现在有些“智能家居”是形容词,用来标签自己产品的与众不同或升级换代。时代在进步,科技在发展,谁都无法阻挡。也正是这股力量,使得当前智能家居领域涌现了很多诸如360、小米、京东等互联网企业及创业团队,还有更多我们所不熟悉的品牌在不断的加入。同时,产品的形态也是多种多样。有做项目用的产品,有上市用的产品,有“等风来”用的产品,有直销的单品,有单品连成行的简系统,还有诸如物联网产品等等。在邢远看来,这些充斥于智能家居市场的产品就像鸡尾酒一样,每层都有不同颜色,不同的定义。


  然而,在邢远看来,当前很多项目的实施还是知名的品牌占据着优势,部分初创团队目前的发展仍举步维艰。


  为此,邢远建言:“行业正在形成过程中初创团队加入没有问题,不过初创企业与物联网企业截然不同。当前,行业同质化现象非常严重,且中国市场非常庞大,初创企业只有找好特定的针对人群,抓住产品的定位,打造优秀的产品才能取得一定的机会。但如果初创企业蜂拥而至人家玩啥你来啥,看似势头猛烈但是产品降生之日就开始打大价格战,那对于初创团队而言,在你没做好足够准备,甚至连渠道都没建设好的时候整个团队就可能开始风雨飘摇了。”


  而对于物联网企业O2O利用资源落地发力行业的举措,邢远表示认同。同时他认为,不专业、任性的试水某一领域对于资金雄厚的企业来讲可能不会有致命影响,但如果企业要取得长远的发展,仍需耐得住时间的考验。“任何时候的创业都是一样的艰辛,不是因为‘智能家居’、‘互联网思维’等已过去一年多的概念热词像心灵鸡汤一样激起了你的肾上腺,你就开始盲目的创业,机遇谁都会遇到,但更重要的还是要找准自己在行业的定位。”


  邢远最后说到,“2015年将是平台联盟组织的欢乐年,联盟的开放或封闭仁者见仁智者见智。单品类的企业如果要取得良好的发展,可选择与其他企业联姻,或者心甘情愿被某企业收购。但无论选择哪种方式,对企业而言,需要谨慎考虑在做布局,而不要假装抱团取暖不加柴。”


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cdmawei 发表于 2016-7-18 19:20:39 | 显示全部楼层
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