马化腾说站票没坐稳就上岸 互联网+已变形

自从政府将互联网+定为国家战略之后，各类关于互联网+的书籍就如雨后春笋一般出现。无论我们在网店、机场书吧、新华书店以及各类咖啡厅式书吧里，这类“互联网+秘籍”“互联网+路径”的神书都被摆在最为显眼的位置。

翻开这些书，我们看到的却似乎“千书一面”，讲的都是这些互联网公司成功的经验。与一位读者聊天，谈到对“商业成功学”的看法，我告诉他所有的成功学唯一的作用是“打鸡血”。

因为这些作品、演讲只有将辉煌的成绩、耀眼的光芒告诉读者才能够获得鼓掌。伟大的心理学家古斯塔夫·勒庞在《乌合之众》一书中这样写道：

群体喜欢英雄，永远像个凯撒。他的权杖吸引着他们，他的权力威慑着他们，他的利剑让他们心怀敬畏。群体会随时反抗软弱可欺者，对强权低声下气。

成功的个人、企业身上的闪光点则就是让读者臣服的“权杖”，让读者敬畏、鼓掌的“利剑”，因为一旦你进入这个成功学演讲的场景，一旦你进入了成功学著作中，大家都成为被“权杖”所吸引的群体，难保不成“乌合之众”。

我创作的《互联网黑洞 跨越边界的中国式企业扩张》并不是讲互联网+的成功经验，而是希望能在众人浮躁、疯狂、恐惧、怀疑的特殊时期探究互联网与传统产业融合的本质。

因为互联网+是全新的概念，全新的商业模式，截止目前绝对没有称得上是成功的企业，而且行业变化速度太快，让人应接不暇。这正如腾讯创始人马化腾在6月份的一次演讲中提到的那样：我们这个站票还没有坐下的时候就已经到岸了，要上新的大陆了。所以，没搭上船的基本也不会过来了。

以不变应万变，反而是当今企业最需要做的事情。因为在这些变化中你难保能赌对趋势，一旦赌错，后果不堪设想。而如果你不被这些浮躁和喧嚣迷住双眼，则必然可以找到行业发展的本质。把握住本质就可以在万变中保持不变，我想对于传统企业来说，这才是最安全的决策！

以下是《互联网黑洞 跨越边界的中国式企业扩张》的《后记》部分，解释了我为何要创作这本书，以及这本书的最大价值在哪里。本书绝不是最出色的互联网分析类书籍，但却是一部带着光辉和思想的商业分析评论。

它的出现无关乎销量，无关乎迎合热点，无关乎哪家企业植入广告，也无关乎有没有大佬推荐，它只是为了安静的讲述磐石之心对互联网+的冷静思考。

后 记

当读者们读完《互联网黑洞》这本书后，估计第一个问题会问：你为何要写这本书？

其实，在2009年我曾写过一本《融合之道》，但是由于当时工作繁忙，加之出版社要求对一些观点进行修正，所以未将该书进行纸质出版。然后以免费的形式放在了我的微博空间、百度文库中供读者们下载阅读。

在《融合之道》这本书中，我谈到了互联网作为传统产业融合的催化剂，会让企业之间的边界变得十分模糊。同时，也预测未来的10年属于传统产业与互联网融合，而融合的机会则更多属于传统企业。

我国第一张3G牌照是在2008年4月发放的TD-LTE牌照，这代表着移动互联网时代正式起航，也代表着融合趋势崭露头角，所以才有了我在《融合之道》中对通信、IT、互联网、家电等产业与互联网结合的思考。

但是当时的产业融合只是非常浅层次的融合，比如，电视企业推出智能电视、手机从功能机变为智能机。而如今互联网已经成为血液一般渗透到了各行各业之中，不仅让百度、阿里巴巴、腾讯纷纷转型，也让苏宁、海尔、华为开始转型。在这个时代的转折点上，有些企业感到恐慌，有些企业感到兴奋，所以我思考有必要再写一本《融合之道2.0》。

但是为了更加形象的比喻目前互联网正在席卷全球的趋势，我突然想到了一个词“黑洞”，于是就将本书的名字定为：互联网黑洞。

读者们可能问的第二个问题是：全书并未对所剖析的10多家企业负责人进行采访，如何保证分析的客观性？

的确，在《互联网黑洞》这本书中，许多案例、故事似乎每位读者都曾在网络、新闻中看到过。其实，本书的信息来源绝大部分来自于网络新闻。我通过对一家企业大量新闻报道的搜集、阅读、整理、思考、评论，按照我的思维脉络将这些新闻事件、故事情节呈现给各位读者。

同时，也将这12家企业面对“互联网黑洞”时的做法提炼出来，让读者们可以从中领悟到一些转型的方法。我既不希望写成一部冗长的企业发展史，也不希望写成一本带有浓厚主观色彩的偏执评论文。因为书中的12家企业都是互联网转折点上的明星企业，他们无论对与错，都不影响他们敢于挑战的骑士精神，都应该受到赞扬。

毕竟互联网融合之路是一条任何企业都未曾走过的路，没有成功的经验和失败的教训可以去学习、去规避，所以对于这片一定蕴藏着宝藏的“荒蛮之地”必须让具有开拓精神的企业和企业家们带领“挖宝者”一路前行。

读者们的第三个问题可能是：“互联网黑洞”对中国企业、中国经济来说是好事是坏事？

我们必须承认互联网所带来的变革力量是无法回避的。在前言中，我就谈了互联网黑洞的几个特征，其实这几个特征你可以说是一种新的生产力，也可以说是一种新的组织方式，总之他们都是新的。

而这个世界上，一直不存在什么永远的企业，只有时代的企业。正如海尔张瑞敏、苏宁张近东所言的那样，最终企业的优势都会被趋势打败。目前，中国政府正在全社会推行“互联网+”，正是因为看到了这种崭新趋势的力量。

虽然政府所倡导的“互联网+”更多是希望在制造业通过科技创新、互联网的手段在供给侧实现升级，从而解决当前中国工业的落后产能、过剩产能问题。但是政府也强调互联网对传统生产、组织管理模式所带来的正面影响，并要求：“政府的监管模式必须与互联网+相适应，既要做好服务，也要有效监管，创造公平竞争环境。”

当前互联网对整个经济带来的影响仍然处在模糊阶段，也就是说前方的路口有很多，需要试探哪一条才是正确的路，这也传统企业感到十分迷惑。我认为，传统企业在这个时候，一定要镇静应对，化繁为简，因为大道至简的道理永远都行得通。

互联网本身是虚拟的，而传统产业是实在的，虚实结合是趋势，而在结合的过程中目的仍然是为了让实体商品、服务变得更好，这也是所有商业的本质。因此，所有企业只要方向是回归商业的本质，就不会走错路。而商业的本质也非常简单，那就是极致的商品、极致的服务，无他。

然而回归本商业本质并非是创造，创造者是一种可以称之为“艺术家”的商人。正如我在本书前言提出的疑问：这是一场新的工业革命，还是只属于“后互联网时代”？

企业蜂拥互联网，让电话订餐改为网上订餐、让路边招手打车改为网上打车、让银行卡付款变为手机支付、让逛商场购物变为手机购物......这一切的一切并没有创造什么，是企业强塞给用户的生活方式。

这与蒸汽机车替代马车、与飞机的发明、与互联网的发明，与任何一次伟大的技术变革都毫无关系，甚至与苹果乔布斯创造了iPhone之间都相差数万里。我在这样说的时候，并不是一个保守主义者在否认企业去拥抱互联网，而是在平静的阐述一个事实。

一直以来，伟大的创造都是不带有任何机会主义、利他主义、慈善主义色彩的工作，那是创造者的生命中固有的东西，这就像居里夫人发现了钋和镭、瓦特发明了蒸汽机，甚至是陈景润用10年的时间做了一道1+2的数学题。

他们创造的目的只是为了证明他们自己的存在，他们没有想到任何会使用这些放射性元素、蒸汽机、数学公式的人的需求，那是他们最自私的需求，而所带来的影响却是完全利他的——都推动了文明的进步。

如果说我们无法用同样的标准去对商人和艺术家、科学家、数学家、思想家做对比，我想是正确的。但是我无法理解的是，一家成功的企业，拥有足够的财富，却并不能将自己的精神升华到艺术家的高度，而是要继续通过一系列的手段去继续追求财富本身。

他们共同的论调是：人们的生活因他们得到了便利。这种看似伟大的利他主义，其实背后仍然是为了保护自己的控制权。在一场场的并购战、烧钱战中，我没有看到一点点的创造力，而贪婪的公众正在被“天上掉馅饼”的补贴砸的幸福的眼冒金星，他们认为“有奶的便是娘”。

有统计指出，2015年中国有95%的投资都投向了消费互联网。而在未来的科技、工业、医学等基础科学领域的投入则少的可怜。我想现行的这种“利他主义”正在让我们失去另一次工业革命、技术革命的机会。

而这才是最大的“互联网黑洞”，它看似有着吞噬一切的力量，却忽视了“黑洞”的另一面，那就是“黑洞”也会吞噬自己。

当这些利用互联网“黑洞”力量战胜对手，实现互联网的绝对垄断之后，他们仍然在进行着中国人吃喝拉撒，侃天论地的“小事”，赚着足以建立宏为丰碑的巨大财富，而面对未来的疾病、环境和水污染，甚至是地球的毁灭都无能为力。

最终，人们会发现这些所谓的“利他主义”者只不过是剥削人们的武器，他们将金钱吝啬的藏了起来，因此创造者无法获得帮助。而没有创造者的国家，是不可能创造并引领时代的。

而这或许正是本书想要讲的“互联网黑洞”，也是所有人，包括互联网黑洞的胜利者最后也不愿看到的。（-END-）

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