中国式“微创新"会成硅谷主流吗？

在科技界，如果说起创新，人们大概第一时间会想到美国硅谷。最近十年改变人们的科技创新，基本都诞生在这片方圆450平方英里的土地上。而每当提到国内的互联网产业，人们总是摇头说，山寨和抄袭成风，产品同质化严重，知识产权在这里得不到保障，用户没有付费习惯，盗版猖獗，在专注开发产品的同时还必须应付对手雇佣的水军五毛进行的恶意诋毁。中国互联网界，是一个被喻为没有创新土壤的环境。

然而，正如每天吃着各种有毒食品的国人，依然在痛苦中快活着。国内互联网公司在如此恶劣的环境中，反而找到了与美国硅谷非常不一样的生存方式，那就是在快速迭代的过程中，以“微创新”不断改良用户体验。

“微创新”这个词，是奇虎360 CEO周鸿祎在2010年最先提出的，在百度百科有官方定义：http://baike.baidu.com/view/4145849.htm。我对“微创新”的理解，就是国内的互联网创业公司，以用户为中心的大方向下，通过互联网时代的快速迭代模式，以极快速的节奏，极短时间内不断对用户体验进行渐进式的改良。每一次的迭代，周期可能是一天，最长也不超过一个星期，每次的发布都会有一系列的改进，可能是对已有功能的改良，也可能是一些让用户更省心省力的新功能。这些”微创新“，顾名思义，不是什么颠覆性的革新，但一个产品的用户体验，却因为日积月累的微创新，被推向极致。

“微创新”背后，是对用户使用习惯进行竭斯底里般的研究探索，配合大量的加班加点把“微创新”实现。每一间公司做出来的“微创新”，一定会在极短的时间内被同行抄袭，因此国内互联网公司保持优势的方式，就是在不断复制同行”微创新“的同时，快速地推出自己的”微创新“，谁能永远领先半步，谁就可能走到最后；脚步稍有延缓，必然被追赶者无情地碾过。在国内，大家深信“天下武功，唯快不破”。

而在硅谷，也许由于环境优越，大家似乎更乐意寻找the next big thing，更乐意差异化竞争。同样是围绕用户体验，硅谷的互联网公司的幅度会大一些，但改进速度，会比国内要慢一些，在这里举几个例子：

1、Android，安卓操作系统。在我看来，MIUI的微创新速度，在硅谷无人能及。Google以往关注的是系统层面的优化，以及大功能添加和改进，近年来开始花大精力改善用户体验和界面，但更新时间也基本上以季度为单位。这已经算是最快的了，其他非原生Android的手机，还得等待其他厂商额外半年左右的定制，往往Google发布下一个版本的时候，各大厂商的手机用户还没有升级上前一个版本。而MIUI则是一周一个版本，除了假日以外，无一例外。只要新功能被每周推送，小米手机的用户根本不用关心MIUI基于的是姜饼，ICS或者Jelly Bean。

2、杀毒。从免费模式的颠覆上看，360做的其实不只是微创新了。但就算撇开免费，光看360的体检，自动智能打补丁，开机时间全国大比拼，安全桌面，安全浏览器，流量监控，网速保护等等功能，有哪一个外国杀毒软件能比得上？

3、微博。在美国，甚至是世界范围内，Twitter都更有名气。但看看咱们的新浪微博，光从功能上比较一下，Twitter在比较之下更像个微博的beta版本。

4、IM。这个就更不用说了，如果说QQ把msn messenger和ICQ打的满地找牙已经有点像历史书上面的故事。那看看现代一点的微信和米聊，这两位在在互相厮打的过程中，不自觉地已经把他们的前辈WhatsApp，TalkBox等抛离得影子都没有了。

也许有人会说，在国外，同类软件之所以没有国内的功能齐备，使用方便，更可能的是外国用户的文化和使用习惯不同。这有一定的可能，但我更觉得，在移动互联网时代，尽管颠覆性创新一般都诞生于硅谷，由于硅谷公司多数把时间花在大创新上面，在用户体验提升的速度上反而相对缓慢，从而导致美国用户在很多方面的使用习惯，和中国和亚洲其他地区相比，更加落后。这其实不仅仅是移动互联网时代的事情，早在电信年代，亦是如此。例如，在2003年左右，短信已经在中国校园非常流行，美国要到2009年，青少年才开始狂发短信；还有3G网络，日本2002年便已经开始，到2006年，3G手机的数量已经超越了普通手机，视频通话在日本流行的时候，第一代iPhone都还没有出现，更不用说FaceTime了。

因此我乐观地相信，当中国公司大规模开拓欧美市场的时候，很可能会有狼入羊群的感觉。而在国内业界生态环境日益恶劣的情况下，一定会有一批国内互联网公司，自愿或者不自愿地走出国门，开拓海外市场。“微创新”这个在中国这个特殊环境下成长起来互联网企业必然具备的本能，很可能成为攻城略地的必杀技。

期待这一天的到来！