Hydros奋战全球水危机

每20秒，就会有一个孩子死于因水引起的相关疾病。看了这个如此令人震惊的数据，不禁让人对上百万投入到最新的社交网络及电商应用的资金感到无法容忍。所幸的是，一波新的“社会性新创公司”展示出了利人利己的独特新概念。

Hydros制造可再利用的内置过滤器的水瓶。可再利用水瓶并不是什么新鲜玩意，但是Hydro独特的社会性创业方案以及利用网络平台推广公司的独特之举确是充满新意的。

水危机是一个很严峻的全球化问题。每七个人里就有一个人无法饮用到干净的水，每年有357.5万人死于因水而起的相关疾病。然后，每年有380亿(亿级别!)个水瓶废弃后直接掩埋。了解到这个情况后，Hydros创建者Jay Parekh， Aakash Mathur和Winston Ibrahim放弃了传统的职业路线转而面对这个危机迎面而上。

水瓶作为Operation Hydros的主要消费产品，也是公司“对抗全球水危机行动”的经费来源。每售出一个水瓶，都将有一美元直接捐入边远地区水计划。公司目前分销渠道还不够成熟，但是已经在喀麦隆帮助建起了一套水管系统，在肯亚开始了一个水净化项目。Hydros最近与Engineers Without Borders合作来确保每套水源系统的运行的效率以及保养维护。

“人们总是觉得要不你就是在非营利的世界里分文不取无私利他，要不就是在商业世界里损人利己，”公司创建人之一Ibrahim说。“我希望用我的一生来证明这个认识是错的。我想证明你可以打造一个成功的商业，在返利给创建者和股东的同时，也可以解决一个社会性的问题。”

Ibrahim在硅谷长大，他把对商业化环保系统的所知所学全部应用到对Operation Hydros的启动上。他联系投资人，招揽知名的创业家进入顾问委员会，并且主管数码销售和市场营销方面。Hydros已经得到天使投资人，风险投资公司以及大众募资网Fundable的资金支持用于将产品投向市场。

现在，公司已经开始大力拓展主要的分销渠道。公司产品在全国特定市场里的Whole Foods有售，而且公司还同科技企业以及其他一些企业合作准备启动“品牌合作”战略。公司生产的水瓶在电子商务网站比如亚马逊和团购网上都可以找到。甚至在管线上也存在着潜在的名人赞助机会。

公司生产的这种水瓶本身在20秒内可以滤出毒素及化学物。Hydros同时也在试图通过培养更多对环境有利的习惯，如削减瓶装水浪费，来对抗水危机。Ibrahim说，消费者们对这种类型的产品和商业模式有很大的兴趣。

“我们这一代的一个特点就是对世界的广泛关怀，”他说。“这个千年纪的人们在这样的网络时代长大，我们有无数的信息源来看到现有的问题。问题中自然也存在着机会。我们这一代早已准备好视‘食物紧缺，水源紧缺，及工作紧缺’为一个‘为社会大众造福祉，产生改变’的机会。”

Ibrahim最近作为“聚集了那些创建了将灵感带入生活，帮助经济增长，及造福于人类的公司的创新者及工作创造者们的全球最大盛典” - 全球创业周 - 的一员访问了白宫，“这个盛典的快速成长(涉及到全球115个国家;将近24000个合作组织;超多37000千个活动;700万人的直接参与)是对于全球那些越发坚信创业企业可以带来广泛及富有意义的改变的企业家们，商人们，政治家们，以及发展机构们的一个确实证明。”