阿里投资Peel，又一次扯上了生态系统

阿里投资Peel，又一次扯上了生态系统

2015-01-20

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阿里的生态……

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阿里投资Peel，又一次扯上了生态系统

阿里巴巴IPO前，马云曾写了封公开信，信中24次提及“生态系统”这四个字。生态系统讲求协同效应和良性循环，所谓的良性循环，用通俗的话讲就是怎么“钱生钱”。

阿里巴巴先后以500万美元和5000万美元投资硅谷智能遥控应用 Peel .阿里和 Peel ，一个是巨头，一个是初创，但他们都是企业，企业都讲求赚钱，更何况投资这事，直接奔着钱去，战略投资也好，财务投资也罢，只是变现或回报上时间不同而已。阿里巴巴投资 Peel ，这是一个想怎样钱生钱的案例。

相比 Peel 获得阿里投资，大家似乎更关注阿里投资 Peel .但站在 Peel 的角度来看待这事，或许能有个更好的理解。在获得阿里投资之前，Peel 曾获得红点创投和光速创投等投资，他们都是纯粹的风投机构。投资部门或团队的建立，投资收购相关企业，主要为加强已有优势或弥补自身短板。

对于被收购方，亦是如此。阿里本身有自己的电商、云计算等业务，相比纯粹的投资机构，阿里除了资金，还有资源支持，急于扩大用户量的Peel ，选择阿里这样的企业帮助会更大些，更何况洽谈时阿里已启动IPO程序。

然而，Peel 目前拥有的9000万用户，主要来自安卓阵营的三星、HTC和中兴等手机预装。尽管 Peel 的用户遍布全球，但主要还是来自中国市场。阿里非手机厂商，怎么帮 Peel 扩大用户？

阿里上市，说是进军海外市场，其帮助海外企业进入中国市场却很容易被忽略。Peel 属于移动互联网公司，主要靠APP闯天下，APP们追求用户，除了手机预装，往往会寻求具有移动应用分发优势的企业合作。阿里虽然是中国最大的互联网公司，但在应用分发上，却没有什么优势。而从它以往的投资案例中可以发现，阿里是不会甘于做一个资金提供者的。

问题还是要回到 Peel 本身，Peel 作为遥控应用，APP一边连着智能手机，另一边连着电视和机顶盒等设备。阿里手机和应用分发没戏，但看重的却是APP的另一端。Peel 的特殊不仅是支持电视、机顶盒，还支持空调和其他家用电器。都说今年是智能家居市场爆发元年，大家都在争夺客厅市场。阿里从来就避免走太重的业务，硬件自然不是阿里巴巴真所想，软件、应用及其产生的用户数据，才是阿里巴巴所求。既然是阿里巴巴有所求，那又谈何助力Peel开拓中国市场。阿里的角色问题还是没说明白。

这里就要提到 Peel 缺什么了。

Peel 除了手机取代遥控器，还在使遥控器更加个性化，它也做起了推荐和分享的活，可根据用户喜好或过去观看行为，推荐节目和电影等，还可在微博等分享。当然，Peel 做内容指南和推荐，自己没有内容。是的，Peel 没有内容。

阿里有什么？阿里巴巴现在拥有阿里巴巴影业、华数传媒、优酷、新浪军团，这都是阿里巴巴的内容资源。阿里有内容。更何况推荐这类大数据分析，正是阿里所擅长的。

这并非空穴来风。Peel 在2014年6月发布的中国战略计划就曾提到，将和优酷等视频网站，微博等社交平台合作，加速本土化。

阿里要想赚钱，当然是要先帮 Peel 多扩充些用户量，再谈赚钱的问题。不然马云之前的那封公开信，为何要说“客户第一，员工第二，股东第三”。看看阿里超500亿元的现金流，你会想阿里巴巴不缺钱啊。不缺钱，不代表阿里巴巴不想赚钱，只是不急着赚钱。

阿里的诉求，显然是要像“菜鸟物流”一样，曲线布局智能家居。它要的是一个完整的生态系统。

注：本文首发iDoNews 专栏

感受智能，其实只要有你在，最美的风景已经在我眼里。

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