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智能家居 制造行业的香饽饽

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华尔思冰冰 发表于 2015-6-3 14:17:21 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
智能家居 制造行业的香饽饽2015-06-02 智能工坊电子周刊
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中国制造业的智能化是大趋势,智能家居市场很大。行业内的巨头纷纷看中这块香饽饽,将手机视为控制终端机。
 
  所谓智能家居,是指利用综合布线和网络通信等物联网技术,将家中的各种设备(如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统等)连接到一起,构建对这些设备的管理系统。这个领域涉及互联网、家电、地产以及各种智能硬件等众多行业。
  
  未来之家,在你进门时,屋内会自动亮起灯光、拉开窗帘、打开空调,在你出门时又自动关闭;冰箱、电视以及空调、微波炉,这些原本熟视无睹的家用电器也将变得“面目全非”:智能冰箱可以通过手机或电脑,随时随地为你提供冰箱里食物的数量和保鲜保质信息,提醒你补充新鲜食材,甚至直接进入购物网站帮你采购;你该做饭了,厨房电器根据冰箱里的食材,为你推荐菜谱;智能空调可以根据室外温湿度变化自动调节室内温度,自动制冷、制热、去湿及空气净化——当然这些都可以通过手机远程遥控。
  
  以上场景加了些想象,但已完全可实现,业只缺两件事:一件是规模,另一件是成本。
  
  今年以来,家居、家电乃至所有硬件的智能化趋势正在加速。这个领域有了越来越多高调的支持者。小米科技创始人雷军今年已经多次表示,“小米三大核心业务是手机、电视、智能家居。”他的目标,是用小米手机界面上的一款超级智能家居App,连接家里的所有智能硬件。
  
  相对于手机和电视,估计大多数用户很难说清自己对于这类App的准确需求。目前看来,推动趋势的是这些公司的努力。中国互联网和家电企业对这个市场期待已久。今年3月的全国“两会”期间,雷军表示:“智能家居大爆发给了中国一次前所未有的机会,是我们不能错过、也不应该错过的机遇。”他认为,这将推动中国经济的快速转型,促进互联网跨界融合,带动中国从“制造大国”向“智造大国”转变。
  
  中国白电巨头海尔集团CEO张瑞敏近日也透露,海尔已经暂时冻结了大规模海外收购计划,专注智能家电领域的创新和研发。
  
  多数业内人士认为,智能家居可能有两种未来,一种是通过手机App实现家里所有设备的“超级遥控”;另一种无法确定,或许是平台系统,或许是语音、手势、体感等,总之是去中心化、无需遥控。
  
  这些未知正是当下智能家居玩家们都在摸索的未来。从谷歌、苹果、三星等跨国公司,再到小米、阿里巴巴、京东等中国互联网巨头,以及海尔、美的等家电厂商,都已先后宣布布局智能家居。
  
  在采访了多家公司以及众多业内人士后,财新记者发现,中国公司的这次布局深受互联网思维影响,大家都在追求“赢家通吃”,并不惜为此转变自己的业务布局、战略定位甚至组织架构和公司文化。
  
  与以往的产业升级只涉及产品和技术研发不同,这一次越来越多的传统家电厂商将自己的未来定位于智能家居平台或生态圈。比如,海尔灵魂人物张瑞敏最近就在多个场合阐述了对互联网的再思考,也就是“平台化思维”,整个海尔集团“化整为零”向平台化转型。他们的困难是,对理解制造、把握供应链更为娴熟的传统家电制造企业,要转型互联网、力推家居智能化——张瑞敏已经将海尔的产品从电器改称网器,需要改变诸多曾经带领他们成功的传统思维。
  
  而且,接下来他们将与小米科技、阿里巴巴、京东等互联网公司展开竞争。同样搭建了智能家居平台的互联网公司,面临的考验是争抢优质品牌。平台模式最重要的特点,是由用户为其他用户创造价值,才会为平台创造价值。但它们的重要用户,那些一线家电品牌也同时在搭建自己的平台。
  
  很难判断哪个玩家能够最终成为这部未来大片的导演,智能家居的实现方式尚未可知,中国之外也还有很多巨头同样希望影响剧情。
  
  智能家居的终端机
  
  手机App是当下大多数企业都在积极布局的“入口”。业内普遍认为,以一款超级App作为统一的控制端口,十分符合智能手机用户的使用习惯。传统家电企业海尔和美的均推出了一款基于开放平台的App,而互联网企业如BAT、小米、京东等巨头的生态圈运作模式,超级App也是其关键入口。
  
  手机App不仅承担着智能家居设备的“超级遥控”“智能管家”等功能,还具备电商平台功能。比如海尔的U App、小米和京东的超级App等,都在设备操控功能之外,设置了商城模块。
  
  但是,对于手机将成为未来智能家居“控制中心”的判断,业界也有不同的声音。一位业内人士对财新记者分析认为,手机应该只是智能家居发展初级的交互工具,真正的智能家居是自然的“人机对话”。“设备通过人工智能自动适应和学习,手机交互不过是换了个遥控器,并不是真正的智能。”这位人士认为,手机在一段时间内还会作为交互和设置的中心,但是不一定是控制中心。
  
  另一位传统企业的从业者也认为,随着未来智能终端越来越多,每一个终端都有可能成为入口。“家里面谁还整天抱着手机,上厕所、洗澡、做饭都抱着手机去操作吗?”这位人士认为,手机作为智能家居的一个交互入口,在“导流”方面具备优势,但从用户体验看,未来一定是“多入口、分散化”的趋势。
  
  还有一种观点认为,未来会出现能够替代移动手机的智能产品,就像数码照相技术颠覆胶片成像技术,平面触屏手机颠覆诺基亚的键盘式输入一样,或者出现能够代替手机控制的智能控制,比如苹果和微软正在争相布局的体感控制技术。这些未知的可能性,将成为新的服务或者流量的入口,并且比手机来得更为简单和便利。
  
  对于消费者来说,至少当下还没有人在想要买冰箱时,去考虑它是否与烤箱兼容的问题,没有人知道未来智能家居到底是什么样子。和消费者一样,大多数加入智能家居平台大战的公司也没有确切的把握。
(本文来源:财新网,转载请注明出处)

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阿里智能生活联手万科西庐搭建智能家居样板房样板间

自从万科和万达突然宣布联合以来,强强联合变成了个热门话题。万科和万达的合作出人意料但又在情理之中,在住宅和商业地产上实现互补双赢,寻找更多机会,尝试更多创造。

那如果万科和阿里合作呢?

万科和阿里的跨界合作在2014年已经创造过一次轰动,当时淘宝&万科联合在杭州推出淘宝账单抵房款活动,全城火爆。

2015年,万科和阿里的互动仍将继续,这一次在两家公司的内部,都被定义为是与未来的合作,阿里智能生活事业部拿出智能家居系统,万科则拿出杭州王牌项目西庐,一起着手搭建智能家居样板房样板间,共同探讨更好的生活可能。

什么是智能家居?看下这样一个故事。

未来,这将是职业白领们典型的一天。“吃什么”对于智能时代的白领不再是件费心的事。走进厨房,手指轻轻一点,电饭煲锅盖上的触控屏即被唤醒。各色菜单显示在屏幕上,有营养餐、能量餐、素食餐。根据在跑步软件上的能量消耗数据以及打车软件显示的加班晚归记录,系统建议选择营养餐菜单。进入此类目后再进一步点击清蒸鳜鱼,菜谱呈现在主屏幕上。屏幕右方,系统在对菜谱原料进行匹配搜索。智能冰箱传来的数据显示,芹菜和青红椒已经用完,鳜鱼也需要采购。接着,屏幕显示出离家最近的超市和最快配送的商家列表、价格和促销信息,还有根据用户饮食习惯给出的建议采购量,以免食品过期。比较之后,决定去A超市购买上述物品,点击购买按键后,支付卡自动完成了扣款,系统短信提示,第二天到超市扫码即可领取物品,以免落得下班后生鲜食品销售一空。超市收到订单后,第二天下午将清蒸鳜鱼所需的一应原料准备好。下班顺路去超市取货,只需放入智能电饭煲,按下“清蒸鳜鱼”模式,便可以去做其他的事了。

阿里巴巴正在用这样的图景展开未来智能家电的画卷。将来,在天猫电器城的平台上售卖的不仅仅是家电,还有个性化的智能生活解决方案,一切都是由用户需求出发,家电产品和服务提供商之间自动实现互联互通。

这一切,是未来。而阿里选择在今天就把他变成触手可及的未来,其中的一个方法就是和住宅龙头万科合作,在现有的样板房样板间里搭建智能系统,让这一切看得见摸得着。最快在6月,我们就能进入到阿里万科智能样板间体验智能生活,这间神奇的样板间阿里选择在杭州万科西庐(楼盘页 户型图库 动态 价格)项目上首先落地。为什么是西庐?除了西庐是杭州万科的王牌项目、2014年杭州主城区销冠、2015年杭州低密产品1号新品外,还因为西庐距离阿里巴巴总部淘宝城仅约5公里,西庐的业主中有相当一部分比例是阿里员工。万科西庐阿里俱乐部更是业内首个单一项目就可以成立阿里员工俱乐部的楼盘。

万科和阿里、杭州万科西庐和阿里智能生活事业部,缘分不浅。这次在智能家居的牵手再次加深的双方的合作,从某种层度上来说,是真正在主营业务层面细致化、长远化、战略化的合作。本次的样板间合作是一个开始,是小小的一步,但未来,双方都看好这片市场,更好的生活需要两大巨头一起实践,创造。万科,精于人性化空间的创造;阿里,善于人性科技的创造与落地。

我们有理由相信,万科、阿里,会给我们更好的生活。



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