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对话:智能系统、智能硬件与家居产品如何无缝对接

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邢远 发表于 2015-8-24 07:29:41 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题

  背景:近两年来,智能技术与智能单品如雨后春笋涌现,智能家居也成为了行业的一大焦点。然而,消费者对智能家居反应却似乎比企业“淡定”很多。智能家居是否已抓住了市场的痛点?智能家居整个“体系”中,为何往往鲜有家具、建材等传统家居成员接入?如何打通智能系统、智能硬件及智能单品,并成功打造出完全意义上的智能家?腾讯网·亚太家居携手物联传媒共同主办《智能系统、智能硬件与家居产品如何无缝对接》主题对话,邀请智能家居行业权威嘉宾现场讨论,共同探讨智能家居的出路和未来。

  参与此次对话的嘉宾有(排名不分先后):

  南通博云物联网技术有限公司董事/创始人 马洪亮

  深圳市杰能宝科技有限公司总经理 成聪

  南京物联传感技术有限公司线下事业部销售中心 刘峰

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  主持人:欢迎大家来参加今天的《智能系统、智能硬件与家居产品如何无缝对接》主题对话。

  我们都知道,近几年来智能技术与智能单品如雨后春笋涌现,智能家居也成为了行业的一大焦点。然而,消费者对智能家居反应却似乎比企业“淡定”很多。智能家居是否已抓住了市场的痛点?成总,杰能宝一直是做智能硬件,也是走零售渠道的,你们跟消费者的接触最直接,您先来谈谈对这个话题的看法?

  成聪:用户的痛点,其实很多人和我们接触的时候问得最多的,就是客户到底是不是真的需要这么多功能?就是智能空调,照明,窗帘,门锁等等。

  我们公司长期是做出口的,其实在国外,大家对智能硬件没有要求那么复杂。只要一个产品能够实现操作起来很方便就可以,并没有要求它很复杂的功能。

  我们想更加实际的解决热水器的智能化问题,并不是简简单单的一个开关就可以了,我还可以感知它的温度,这个热水器的实际温度是多少,出来的热水温度是多少,我也可以根据这个温度来控制这个热水器。而不是说,每一个功能都要拿一次手机来调一下。我觉得现在国内一些智能硬件做得太复杂了,很多功能是用户不需要用到的。

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深圳市杰能宝科技有限公司总经理 成聪

  主持人:现在国内的智能家居硬件还是没有做到足够的简单化,是吗?

  成聪:对,有些太过复杂,因为我看了好多产品都是外观搞得很漂亮,操作起来有些东西太过复杂,其实操作应该最大的简单化,才是最好的。

  主持人:马总您公司是做整体解决方案的,整体解决方案涉及到更多的硬件和家居产品,如果整个系统不是设计得非常科学,可能操作起来会更加的麻烦,是吗?您是否也认为这是当前智能家居市场的痛点?

  马洪亮:您说的是用户体验的问题,用户体验这边,其实简单化的操作肯定是我们追求的一个最终级的目标,一个APP打开之后,一个添加,一个连接,然后通过设置,这个是毫无疑问的。回到你刚才的问题,痛点的问题。

  我们进入这个行业完全是一腔热血,2013年设立公司,两年的时间,我们作为这个行业里面的一个新人,我们认为其实更多的是感觉这个市场有很好的前景,一腔热血的进入了,进入之后发现了很多痛点问题。比如说市场方面,我们作为C端的客户,你想我们的痛点是什么?你想这个智能的东西,可能四个人对智能的概念都不一样,你可能觉得是手机操作,你可能觉得是可以开关灯,或者是解决一个痛点。但是我们认为的智能,肯定更多的是人,甚至是你的车,你进入之后和硬件的互动,就是你能控制硬件,相反硬件也可以反馈信息,反馈你身体的信息或者是生活状态的信息,以提高一个更适合的环境。我们现在进入的这个市场,C端的消费者是没有这种痛点的,第一,智能家居行业的痛点,首先是从行业客户的角度来说,用户的角度来说,首先第一智能家居本身的概念就是用不了,其次就是无痛点。我们开发者为什么这么难?就是我们在推动行业往前发展,我们在建立一个大家对于智能家居的概念,让你认为这个东西是你的痛点。

  从我们的角度来说,就是每个公司对智能家居的理解不同。物联也在做解决方案,我们也在做解决方案,都有单品,我们有更多的痛点。

  一款东西你生产,我生产,大家都在自己的系统下做,成本很高,我们的单机系统,比如说一个安防的系统,你没有自己的家电,你没有这个APP,怎么办?所以说系统方面的标准是在一定层次上说的。有没有标准化?

  另外是像海尔、360,他们进入这个市场为的是争夺未来的数据库,这个入口是我们一直害怕被大佬们干掉的,现在我还占有一个主战场,这好象是一个悖论。入口之争不是一款硬件,硬件只是一个节点,我们强调的是用户的布局点。

  可能再小一点的话,我觉得同质化的竞争对我们来说更多的是如何整合我们的厂家,因为如果说凭借我们自己的技术型的公司来做联合工厂,工厂也是我们一个最大的伤痛,因为我们没有意义上的自己的厂家,我们只做设计,一个嵌入式的ABS,但是生产端的质量控制,检测,还有设计,包括一系列的融合控制,供应链管理也是我们的痛点。这也是未来跟工厂这边合作的一个切入点。

  如果说有一家厂商能够给我们很好的解决这个问题,那我们就会成为中间的那一层,我们成为整个产业链中的这环。我们现在花大力气从供应链到我们的产品,包括我们的解决方案,再到我们的平台,都是一直在做的。这样的话,无论哪个公司,都是时间成本非常高的。可能现在对厂家来说是一个痛点。

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南通博云物联网技术有限公司 董事/创始人马洪亮

  主持人:也就是说各个行业没有打通,各自都是各做各的?

  马洪亮:因为每个公司对智能家居的理解是不同的,只能从自己的理解做事情,这个很正常。

  主持人:传统厂家,比如说做卫浴,做衣帽间的厂家,他们可能更少跟智能硬件和智能系统厂家合作,那您觉得为什么之间会缺乏这种合作呢?本来我们做智能的,那我们是专业的,他们做传统的家具产品,他们是专业的,如果大家合力来做智能家居应该是很好的一件事情,为什么现在中间这个环节没有打通?

  马洪亮:这次展会有一些门窗的厂商会找我们聊,他说我们能够跟你们结合吗?这是他们的疑问,从我们的角度来说,智能家居必须要融合你,如果说我不做门窗,我的窗帘怎么做?我的智能开窗怎么做?这些反而是解决方案里面一定会介入的地方。不是白电,我们家里海尔打造的白电的平台,我家用的是夏普的,我用了两种空调,一种夏普,一种海尔,海尔自己打造一个平台,但是他的平台没有办法融合夏普的产品,他一定会融合自己的产品,他是封闭的。从我们的角度,我希望打造一个产品的平台,是可以对传统的家具,衣帽间,窗户,窗帘等等都是开放性的,你过来之后,就可以把我的产品拿过去,我把解决方案放在你这里,你很低成本的进入我的系统。根据我的解决方案就可以完成你的使用,完成你对客户的智能化的改造。如果说你要一个传统的家居,他做衣帽间的,做橱柜的,你要他切入智能家居是没有办法的,第一不能做一个独立的点,第二个传统的行业的利润率,他的竞争更加白热化,你要进入,需要花人力成本,需要研发,需要时间,他没有这个动力,他不能形成市场销售。中产阶级的产品升级,或者是消费升级带来的市场,大家都可以看得到。

  主持人:但是我其实接触的情况是很多人都想做智能家居,因为现在这个传统市场,竞争已经是非常的激烈了。他们会把这个智能家居当成他们转型升级的一个点。

  马洪亮:那就是他要转型升级就不应该自己做,因为任何的公司,如果是自己做平台,特别是小的公司自己做平台,你刚刚进入就和大的对手一起作战,这个时候更应该和我们这种公司合作。因为对我们来说,它的模块产品,它的控制器产品在我们这儿都是成熟的,我们这儿直接输出,对他来说,他可能更多的是他要主动了解,他可能觉得智能家居未来是一个方向,但是他没有进一步了解这个市场,其实还是偏传统的。我们现在靠我们的力量,我们只能用我们的力量去推传统行业,但是传统行业现在还没有倒逼到我这边,说我需要升级,我需要合作,还没有到那个阶段,需要一个阶段的发展。

  主持人:也就是说这个观念还没有转变?

  马洪亮:对,在他的角度还只是一个概念,还没有实际落地。

  主持人:刘总您有没有接触过传统家居企业,是否也遇到像马总所说的这种情况?

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南京物联传感技术有限公司线下事业部销售中心 刘峰

  刘峰:我觉得还是传统的这些家居行业,都是有很大的一块市场的。因为刚才两位都说了,整个家庭的智能化是未来的一个趋势,一定会这样走的。但是并不是说每个公司、每个厂家都能抓住这个机会,那是不一定的。越大的公司反而是他们的步伐越慢。因为他会瞻前顾后,考虑很多事情。这里肯定有很多的厂家能够看准这个行业,看准这个趋势,他会优先发力做这一块,对他未来的发展有很大的帮助,这是一样的道理。但是,这需要一个循序渐进的过程,这过程可能还比较久。

  主持人:成总您的企业是否有传统家居企业有过一些合作,您觉得为什么现在的智能家居系统中鲜有传统家居厂商介入?

  成聪:我们工厂有接触过一些,也有一些合作的。

  以两家我现在在合作的客户举例来说:

  一家是做智能衣柜的,还有一家是专门做电动门窗的,我们现在在合作的两个客户,我就觉得他们在做的就有一些独到的地方。

  我们先说做门窗的这个客户,是一个深圳的公司,也是关系很好的朋友。他们做门窗,包括玻璃幕墙,他们主要是做前装市场。但是他们现在也想做一些高端的楼盘和社区,他们也有一些智能化的需求,他也想融入整个智能家居里面来做,那要怎么做呢?其实也很简单,把它的门窗,因为他本身就是做电动窗、电动门的,还有清风系统,这几个东西在整个智能家居来说是一个很好的东西,很好的产品。包括未来的产品趋势,如果是电动门窗,还有清风系统,能够跟整个智能家居系统做联动的话,在遇到一些火警,或者是煤气泄露,或者是一些危险的事故发生的时候,他们通过跟智能家居系统的联动,可以提前把窗打开,把清风系统打开,把里面的空气稀释掉,就可以减少一些危险性。他们也意识到整个联动的重要性以及联网的好处,所以我们就跟他植入,做一些控制板,他们就直接装到他的产品里面去,就变成了一个智能的产品。他也可以跟其他的公司的智能家居系统做对接,都是可以做得到的,这是一个案例。

  第二个案例是百得顺做衣柜的,他们是传统的做定制衣柜的行业起来的,他们现在也在往智能化的衣柜方向走,经过几次沟通以后,他们在传统的行业,他们想到怎么让他智能,可能他们想的或者是消费者想到的,并不是说完全一定要非常的智能化。我理解的,包括我们应该从他基本的需求出发,去考虑问题。所以我们跟他沟通,我就跟他提了几个建议,几个方法,去做智能化的改造。

  比如说它的智能衣柜,我觉得衣柜最主要的是存储,存放,这是一个基本的功能。特别是南方,梅雨季节很多,这个衣柜要受潮,防酶,这是很重要的。我们跟他做的方法就是通过内置一些传感器,可以探测到衣柜里面的温湿度,会不会湿度太高了,肯定会发霉。发霉了以后怎么办?我们可以做植入,加热,通风,把里面的温湿度进行调节,不会让衣服发霉,这是一个最基本的功能。

  我们想的方法是想做得更简单,应该从基本的需求出发,通过智能的传感器做到智能化,这就是一个很大的卖点。

  包括他们还有一个鞋柜,鞋柜最大的问题是什么?是鞋,很多人是香港脚,鞋放久了也会发霉,如果是鞋柜里面内置了传感器,再加上红外或者是紫外线消毒,在这个鞋柜里面,是不是每天鞋子可以消消毒,杀杀菌,是不是鞋穿起来更健康、更舒服。

  这个智能化从一些简单的需求出发是很容易实现的。

  但是传统的这些行业,他们觉得实现起来可能会很复杂,很难达到,但是对我们做智能家居系统的公司来说,通过这种整合,我觉得也是很容易实现的。

  所以我觉得这样做起来,以后再加上跟整个智能系统的搭配,就可以起到很大的作用。这是未来发展的一个趋势。

  主持人:也就是说您接触到的这些企业,他们目前还认为做单品的智能化就已经够了,是吗?

  成聪:他们最多的是做逐步的智能化,他们只是属于家庭里面的一部分,他们很难做整套的智能家居系统,传统的行业肯定是跟智能家居系统的大的方案商或者是集成商做对接,做配套,这个肯定是一个趋势。因为他们没办法做整个系统的事情,他们做不到。

  主持人:中间要实现智能技术的企业和传统家居企业之间要合作,首先是观念的转变。刘总也是这么看的吗?

  刘峰:是的,未来的发展趋势也一定是这种,不同行业之间的,或者是不同公司之间的合作共赢才是最好的,专业的人做专业的事。

  主持人:马总,您觉得除了这个观念上需要做一定的改变之外,您觉得这个传统家居企业要跟我们做智能系统、或智能解决方案的企业之间实现互动或合作,还需要解决哪些问题?

  马洪亮:我觉得传统方案有一个概念,他说是一个观念的问题,其实我们严格意义来说,比如说我们碰到一个终端客户,他是消费我们的产品,但是严格意义上我们是完全不同的行业,我们有不同的思维方式,他要是进入的话,完全要进入一个全新的领域,他传统的思维方式是进入不了的。刚才刘总也提到了我们是找他合作,第一个是我们的应用技术够成熟,够稳定,他要进入的时候要冒一定的风险。我们如果不推,我们就不能给客户达到一个系统的完成,从我们的角度来说,我们现在跟他们合作,他们要是做智能的话,要纳入智能化系统里面,可能首先是一个观念,就是倒逼。如果是行业不倒逼到生产端,不倒逼到产品端的话,我们是比较难推动的。

  其实从技术角度来说,他们实现智能化对我们来说轻而易举,我们的技术,我们的传感器,我们的控制器,我们的平台,甚至是我们未来的云服务,我们的阿里,360都投了很多钱在云端,就是为了一个大数据的处理功能。其实在这些项目上我们也做了好多准备,但是到底是我先去涉足这个市场,还是市场的倒逼呢?这可能是市场要进化的。不一定是说谁要主推这个事情。

  主持人:也就是说智能化领域里面,大家都已经意识到合作融合的迫切性了,传统家居行业的观念还没有转变到现在的这种程度?

  马洪亮:是的,上次你也提到了,他是知道未来的消费点在智能化升级上,但是智能化在他那里,他就像一个普通的C,一个普通的消费者,他是概念性的。他可能对于涉足这个行业,今天的展柜,相信传统的家具厂很多,可能还是以同行、生产厂家、工厂,对这个行业感兴趣的人,过来看一看,还是概念性的,大家觉得还是一个手机来控制,大家觉得我在家里不是动动手也可以控制吗?还没有到没有他就不行的地步。

  主持人:成总,您怎么看这个问题?打通智能系统与智能硬件(尤其是传统家居企业的智能化产品),需要哪些条件?

  成聪:以衣帽间、鞋架为例,我们既然跟他合作,首先是我们能带来什么,不管是智能家居也好,智能硬件也好,是单个的也好,联合合作的也好,包括之前说的单品,我们能够带来什么实质性的作用,刚才陈总说,比如说晾衣架,可以检测到你的透气、通风,干燥,鞋也可以,包括厨房也是,因为厨房现在的产品可能主要是以金属为主,以安全为切入点。

  首先确实是要安全。因为家居生活中安全始终是第一位的,当有泄露,有火警的时候,能够做到第一时间报警,那就觉得在自己的家里非常安全,非常踏实,这是智能家居能给智能硬件带来的一些东西。

  除了完全之外就是健康。如果传统的东西,比如说家里面有一些有毒的气体,或者是空气质量不是特别好,智能家居通过传感器,通过相应的一些设备,可以适时的检测到空气的质量,包括有毒气体的排放,就可以更加的健康。

  最后是我们谈得最多的便捷,智能。如果说智能家居在这三个方面,能够把我们的厨房、衣帽间、卫浴都带来一些改变,我相信会非常有市场的,因为这个也是我们生活中非常关注的点。

  主持人:传统家居企业之所以没有意识到要和智能技术的企业合作,会不会也跟整个行业的气氛有关系,大家还是比较低调的在做产品?

  刘峰:我们现在做任何事情,有一个非常火的词是性价比,就是看这个性价比到底是高还是低,宣传是有的,包括现在也在航空上投入广告,有一些宣传,当然每个行业里面我们都希望是投入宣传做广告,企业对营销是非常重视的,同时我们要想着花这笔钱是花在营销上更重要,带来的更多?还是在研发上花钱更多,带来的更多?这就是一个性价比的问题。目前来讲,对于智能家居行业来说,它的体量跟传统行业的差别是很大的,包括对市场的影响,包括利润都是差别很大的。很多传统行业里面,他有足够的资金来投入,他可能会带来更多。而他的研发投入占比可能没那么高,但是现在对智能家居行业来说,客户非常关注的就是我们可以解决什么问题?就是我们现在需要投入大量的研发,就是很大的成本,可能我们会把更多的钱投入到研发上,去解决一些真正的非常关键的技术壁垒方面的问题。不光是低调,但是需要一个性价比的问题。

  再一个是包括一些传统行业,可能体量越大的越不喜欢改变,因为对一个创新的行业来说,我本来就站得非常高了,就感觉没有必要轻易的做出改变。为什么诺基亚很快就被苹果超越呢?因为他觉得自己已经非常好了,一大了就容易盲目,很多公司都会范一些企业病,内部的消化,包括对前景方向的选择,他会越来越窄。这也是目前谈到的,我们和传统行业合作比较困难的一个方面。

  主持人:大家都说自己对智能家居的理解,每个公司的看法是不一样的,马总您觉得未来完全意义上的智能家居应该是什么样的?

  马洪亮:我想接着你刚才的话再呼吁一下,就是说到广告的问题。

  说实话,我们都有一些成熟的产品,智能家居的广告也在做,只是针对不同的人群在做。你看到的那些消费类的广告,他为什么要做?你要站在广告主的角度来说,或者是投放主的角度来说,他要占领那个行业里面消费者的心智。比如说家居,我想买橱柜,我想买谁的,他就要做广告。你这个行业里面最高端的,对性价比最高的广告方案,可能要面向市场来做这个事情,建立他在这个行业里面的,我什么时候买衣柜就要买谁,要达到这个效果。

  但是我们这个行业,首先要做什么?什么是智能家居?你需要智能家居的教育,哪个厂房可以拿出这么多钱来教育C端市场,你先认知这个概念,你是需要的,再在需要里面选择谁。首先要做消费者教育,教育他有智能家居这个行业,这个工作可能更多的需要公众性的媒体,自上而下的媒体去教育,我们这个行业都在做自下而上的创新,但是自上而下的教育没有做,行业大佬的教育都扭曲了这个市场,都以为是一个手机控制一个单品就是智能化,这是屁股决定脑袋,因为他们是做互联网的,互联网就是靠移动终端占领市场的,所以他要把他的移动终端占领这个市场拓展的家居,他是这么做。实际上智能家居的概念远比这个大。

  如果是谈到广告,其实更多的是希望呼吁一下社会的媒体,或者是你们这种专业类的媒体,在做广而告之的事情,再消费者,做传统家电,传统意义上的家居行业的教育,不能依靠一个创意性的公司去做市场教育,因为我们先要活下来,才能活得更好。

  关于智能家居的理解。这个问题太大了,我个人觉得,可能是分为不同的阶段,先说我看到的这个阶段,我们对智能家居这个行业的现状来说,他应该有的是要对物和人之间的感知,人和物之间的交互不是一个单一点的控制,应该是通过各个信息的处理,达到一个人和物的互动。现在我们对人和物的互动只是我要控制他,没有物要掌控我,这就需要云端的平台去做的事情,他要把我们的消费习惯,形成数据化,数据化之后再反馈给我的控制器,我们的个体都有不同的生活习惯,这种生活习惯,是可以为智能家居系统进行数据分析之后,你喜欢多少度的空间,喜欢什么时候洗澡,什么时候洗头发,多少度的热水,这个数据系统里面都应该有,他提供给你的是一个你没有想到的时候他已经做到的事情。

  我们对智能家居的理解,首先是一个控制,其次还有在家庭的环境里,首先智能家居的概念,更多的是物和人之间的相互互动,达成的是人与人之间的湖东,物与物之间的互动,物与物的互动就是你人不在的时候,我的控制器和现有的家庭,有电的地方,他们都可以自动控制,没有人也要相互感知,相互存在,这是一个家里面对智能化的理解。

  其次,家与家之间,你想过吗?现在小区里面,我们住在钢筋混凝土之间,家与家之间的互动很少,智能家居是一个可以打通家与家之间钢筋混凝土壁垒的地方,快速实现家与家之间的互动,我们的社区,最后的O2O也好,消费者配套也好,购物也好,都可以由智能家居实现智能小区从点到面的改变。

  未来的社区一定是由家的智能化逆推出来的,如果我们想用智能化改变社区,再改变人的家里面,那可能是行不通的。智能化一定是家与家,社区,其次再是智能城市的建设。因为你的出行,你在外面的任何一个点,离开家之后,离开了社区,仍然是智能化的环境,可能是比较大的概念。

  主持人:您先说阶段很多是停留在智能单品,未来可能是什么样的概念呢?智能家居发展到比较成熟的时候是怎样的?

  成聪:未来智能家居的发展,肯定是整个家庭智能化,或者是每一个单品,每一个物品实现一定的智能化以后,慢慢的才形成最终的家居智能化,才形成一个大的系统。这里面就需要各个行业,各种产品去做对接跟联动,才组成一个大的智能家居市场。通过传感器,通过云计算,可以实现更大的智能化,我觉得未来最终的智能化,就是真正的智能应该是不需要人去操控的,什么东西都需要自己拿一个手机,拿一个APP去操作的,那不是智能化。真正的智能化是不需要你去操作的,通过云计算,通过主机,通过电脑,他能够自动的处理和识别一些问题,自动的处理一些问题和隐患,这才是真正的智能化。就像我刚才举例说的,比如说厨房的燃气泄露了,那如果说按照现有的很多产品,他只能报警,或者说只能把这个报警的信息发到你的手机上,那又有什么用?如果我人不在家里,我在外面,你怎么能赶回家处理这个突发事件呢?如果家里只有老人跟小孩的时候,那怎么办?老人、小孩不懂得处理这种危机,那就需要通过系统的联动,整个家居智能化的联动来处理。

  比如说你在第一时间,应该首先是通过电动的阀门,把煤气阀门给关掉,再通过联动把新风系统打开,把电动窗打开,让他透气,把家里的煤气泄露的给稀释掉,这种事情就不应该等到人再来操作,系统能够自动完成的。如果真正实现这种智能化的话,那么老百姓就可以很放心了,虽然我知道可能系统只要做两个事情,第一个事情是告诉你这个事情,你家里发生了这个事情,第二件事情是再发给你,系统已经帮你处理好这个危机了。那就实现了真正的智能化。不需要人去操作,系统要实际的解决问题,处理危机,这才是真正的智能化。

  主持人:刘总请您也谈一谈。

  刘峰:马总已经讲得很全了。现在所谓的智能家居,最后会变成什么样子,这是所有现在智能家居从业者的一个方向,也是一个目标。但是目前来讲,现在的智能家居主要是以家庭自动化为主,包括我们,还有是入户式的家庭为主,这个绝对是一个点,只有这个点变得非常丰满了才能连成一个面,也是和政府相串联的一个智能城市,达到这样的目标。智能家居,将来肯定是交互非常强的,目前我们所从事的智能家居,可能能完成一些常规性的工作,比如说我每天下班之后,如果说我妈和我老婆,她们可能都把晚饭烧好等我回来,如果说我哪天不回来了,如果是父母或者是老婆会打一个电话问我一下,但是智能家居就做不到。他们目前对于一些突发事件,或者是一些临时改变的东西没有判断的能力,还需要人去发动指令,或者是想到,如果想不到,他就做不到。等于说目前还是一个单方面的控制,而不是一种相互交互,还没有达到交互的方式。所以说他会产生很多要解决的问题。

  包括现在在研发的一个产品,一个是GPS定位的,之前我们可能到家之后,再打开手机点一下“回家”,可能是提前想到就点一下,如果是解决了一个GPS定位的问题,可能到家一百米,他会通过判断,通过大数据的判断,每天到家一百米的时候,他会把灯,或者是小区门自动打开,先把各个点解决,然后才能通过交互的方式。

  另外是将来的智能家居肯定会建立在非常多的大数据的基础上,通过非常多的大数据,通过客户的需求,通过大数据去分析客户的需求,通过客户的需求来解决这些交互的问题。

  主持人:也就是说智能家居真正的实现,其实还是需要很多的工作,比如说需要传统家居企业观念的改变、合作,以及未来的云服务,大数据越来越完善的时候,实现人与社区、人与整个城市的交互,这样才是真正的智能家居。

  马洪亮:我们作为从业者来说,智能家居是挺好玩的,他给我们很多的想象空间,智能首先是出自人,因为人是智能的。如果说你想打造一个智能家居,也就是说进入家居,进入环境之后,环境也是智能的,如果你面临着一个环境的智能,千人千面,所以说他给了我们很多的想象空间,也给了我们很多的激情让我们进入这个行业,去打造未来的智能家居,智能家居是我们隔壁、群体打造出来的一款我们对于未来理想的智能化的反馈市场的一种落地的形式。这个想象空间可以很大。

  主持人:想象空间很大,发展前景也很好,但是中间还需要很多的努力。今天大家分享的这些观点和想法,对我们整个传统家居行业来说是非常有启发意义的,相信大家看了我们的对话之后会有一些新的想法,甚至会触动大家做出一些改变。感谢三位的精采分享。我们今天的对话暂时到一个段落。谢谢大家。


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