美的小米联姻达成战略合作

12月14日，美的集团发布公告，宣布与小米科技有限公司达成战略合作。美的将以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿。发行完成后，小米科技将持有美的集团1.29%的股份，并可提名一名核心高管为美的董事。

自12月8日美的停牌以来，网上关于小米科技入股美的的传闻不断，业界人士纷纷猜测两大巨头将以何种形式展开合作。定增公告发布，两大巨头之间关于资本合作的内容算是尘埃落定。

“小米”也是“美的”

公告前小米的一句“等风来”广告语引人无限遐想，随后发布的空气净化器产品算是给了一个答案。但是,业界人士并不把这个当作真正的“风”，与美的的合作才是大家关注的重点。从公告内容看，小米与美的的合作除了资本方面的内容外，还包括多领域多模式的全方面战略合作。

美的集团公告称，双方将以面向用户的极致产品体验和服务为导向，在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式深度的战略合作，秉承全面开放、系统合作、协同发展、共享、融合、优先原则，建立双方高层的密切沟通机制，并对接双方在智能家居、电商和战略投资等领域的合作团队，积极探索多种合作模式，支持双方相关业务的发展。

通过与在智能家居生态链构建、移动互联网认知与应用实践等方面具有领先优势与成功经验的小米合作，将有利于美的借鉴其优秀的产业运作、公司治理及先进的管理理念和资本市场运作经验，把握互联网经济，提升新兴产业投资运作能力与公司治理水平。

有行业分析人士指出，美的和小米的这次合作意义重大。美的意在用移动互联网思维改变大格局，利用自己的电商平台，建立大物流，从仓储、干线、支线、最后一公里，全系统的解决双方互补形成的全系列家电的运营效率。另外，美的可能借此建立自己的技术优势，面向未来大力投入，以获得技术含量较高、与众不同的家电产品;加上原有的国际化平台，把能力复制到比中国落后的地区，比如印度、非洲。分析人士表示，美的更有可能通过和小米的合作把自己建设成为一个平台型公司，超越当前意义上的美的集团。

打造智能家居最后一公里

近年来，家电行业呈现智能化、销售渠道多元化发展趋势，为顺应行业发展趋势，美的于今年3月发布了M-Smart智慧家居战略，在5月成立了美的集团电子商务公司。依托物联网、云计算等先进技术，美的将由一家传统家电制造商，变为一家智慧家居领先的创新者。

在构建未来营销生态圈和特有战略渠道上，美的以旗舰店作为与消费者互动的重要纽带，更起到配送、售后等作用，结合O2O发展趋势，综合美的全品类及物流优势，通过旗舰店延展服务，实现线上线下融合发展。美的2014年旗舰店开店目标数量1800家，到2016年实现4000家以上。

美的不仅拥有产品及渠道的优势，在如何快速直达消费者上，美的还“打通了最后一公里”，旗下的安得物流管理的450万平方米仓库、自有的超过200辆车、可调用的1万辆车，以及已经建成的1.6万条运营线路，已形成的150条对流线路、25个综合配送中心等庞大的仓储物流体系。为美的从订单、生产、下线、入库到出库的各个环节全线融合，提供了强大支撑。

美的采用国际上最好的产品使用性评价体系CU来建立自己的产品使用性评价体系，美的集团董事长兼总裁方洪波强调：“美的科技管理战略框架是要培育技术和产品创新的能力，构建全球一流研发创新体系”。

大象共舞意在互补

美的作为国内领先的家电企业，尤其是其白色家电产品，具备全球最齐全的家电产品横向及纵向资源整合能力，拥有全球领先的家电存量用户，仅2013年家电产品销量达到2.5亿台，市场保有量达到20亿台，影响全球5亿家庭。

而小米宣布智能手机、彩电和路由器为三大核心业务，在全球手机市场上，2012年完成了719万台的出货量，2013年为 1870万台，2014年预计将超过6000万台，再加上2011年上市后几十万台的销售量，小米手机已经拥有了相当可观的用户群体。随着机制完善和平台的扩大，小米生态圈“硬件+软件+互联网服务”铁人三项模式的威力正逐渐显现。

小米作为智能手机等智能设备行业的领先互联网企业，如今引入小米作为其战略投资者，是美的在移动互联网时代业务拓展与战略布局的重要举措。

观察人士认为，本次战略合作是国内家电实体产业与互联网企业深度开创性合作，双方将会充分利用在各自领域的优势地位，展开一系列业务合作，建立强强联合、优势互补的全生态链。合作有利于推动双方在智能家居、移动互联网及其相关产业投资发展的深度融合。