360为什么要做随身WIFI？

起初，我们在移动互联网创业。
软件是空虚混沌。硬件黑暗。乔帮主的灵运行在水面上。
苹果说，要软硬结合！于是大家都开始软硬结合。

——《移动互联网创世纪》

当然，软硬结合没有那么简单。这主要是因为做软件和做硬件是两种不同的思维，做软件，“一个人，一台电脑，就可以改变世界”，但做硬件，除了硬件方面的知识，你还要涉及到更多的环节，设计、加工、组装 、做手板、定型、订货、物流、批量生产、库存、销售、渠道……每一个环节都可能出现各种各样的问题，这往往不是一个小团队能够做得下来的。

俗话说得好，“隔行如隔山”，哪怕是那些混得风生水起的互联网公司，在涉足硬件领域的时候都会小心再小心，据说小米在开始做手机前，雷军做好了“先砸一个亿美金进去，做不好坚决不承认”的准备，还好后来小米做成了。雷总的老乡周鸿祎也推出了360特供机，不同的是，360的策略是“不造手机、不卖手机、不从硬件中赚钱”， 厂商出硬件，360出软件，通过360的渠道捆绑销售。这多少或许是因为360作为一家软件公司，要想全面接入硬件领域的成本非常高，但即便如此，360特供机在热闹了一阵后又告沉寂，最后到厂商避之不及，并未起到预期的效果。

360硬件的第一步走得不是太顺，原因无非有几点：首先，大凡做软硬结合的都会有一个不错的结合点，苹果的iOS系统，小米的MIUI都是如此，360从手机安全切入，这个点不是不好，而是不够硬需求；其次，手机行业尤其是Android手机的碎片化是一个令人头疼的问题，360的三不政策无法为用户提供一个良好的体验，为合作的手机厂商的价值也有限；最后，手机的水对360还是深了一些，而360在硬件领域的介入有些畏首畏尾，虽然最后出血的是合作厂商，但360也损失了在硬件领域的经验和时间。

相比之下，从安全和便利出发的随身WIFI对于360来说应该是一个不错的选择。手机是大众产品，做不成损失太大，所以360应该从不受人关注的产品做起，之前的传言是360要做路由器，这样所有的数据都得从360这走，可以做的东西很多啊，现在做的这款随身Wifi，有网友分析这甚至不是一个路由器，而是一个利用了Mac和Win 7系统自带Wifi共享功能的程序打包U盘，让小白不用设置都可以即插即用。由于其驱动和设置是整合在360安全助手里，所以这个产品最大的意义还是铺360的PC端和手机端的装机量，或者，为360未来的硬件产品服务。

一直以来，360的经验都是在如何做免费的生意——让用户免费，从其他地方赚钱。之前做特供机，一下子从免费到让用户掏出上千元，这当中的步子太大，容易扯到蛋。现在，360的第二步从19.9元的随身Wifi切入，这个价格是绝大多数小白用户愿意为即插即用的便利而支付的价格，相对于已是红海的手机，这个领域可谓蓝得不能再蓝。用阿姆斯特朗登月的那句话说，这东西本身其实微不足道，但对360来说，却是在软硬结合道路上，进可攻，退可守的重要一步。

360往后会在软硬结合的道路上走多远？这取决于360的决心和如何与自己的优势相结合。 随身Wifi是一个不错的切入点，往后的第三步或许可以在此基础上从数据分析入手，举个例子，百度和咕咚合作的咕咚手环360其实也可以做，比如你跑步的时候，突然会提示你，“你跑了530步，超过了38%的用户”，这样的手环会不会有市场？

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